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お急ぎの方

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記事一覧

不況心得十訓

  • 2020-06-05 (金)

世界を牽引した松下電器の「松下幸之助」さんの、

「不況心得十訓」

と、いうのがあります。

1. 不況といい好況といい人間が作り出したものである。
人間それを無くせないはずはない。

2. 不況は贅肉を取るための注射である。
今より健康になるための薬であるからいたずらにおびえてはならない。

3. 不況は物の価値を知るための得難い経験である。

4. 不況の時こそ会社発展の千載一遇の好機である。商売は考え方一つ、
やりかた一つでどうにでもなるものだ。

5. かつてない困難、かつてない不況からはかつてない革新が生まれる。
それは技術における革新、製品開発、販売、宣伝、営業における革新である。
そしてかつてない革新からはかつてない飛躍が生まれる。

6. 不況、難局こそ何が正しいかを考える好機である。不況のときこそ事を起こすべし。

7. 不況の時は素直な心で、お互い不信感を持たず、対処すべき正しい道を求めることである。
そのためには一人一人の良心を涵養しなければならない。

8. 不況のときは何が正しいか考え、訴え、改革せよ。

9. 不景気になると商品が吟味され、経営が吟味され、経営者が吟味されて、そして事が決せられる。
従って非常にいい経営者のもとに人が育っている会社は好況のときは勿論、不況のときにはさらに伸びる。

10. 不景気になっても志さえしっかりと持っておれば、
それは人を育てさらに経営の体質を強化する絶好のチャンスである。


この「不景気」を、今の「世の中の状況」に置き換えると、色々な「気づき」がありますね。

ペナルティ

  • 2020-05-24 (日)

どこの会社も、ルール上、ペナルティ(罰則)というものがあると思います。

そもそも、このような規則は、会社側からすると「不本意」な事です。

そして、ペナルティ(罰則)を受けるものは、

「金ばっかり取りやがって」
「こんなルール作りやがって」
「あいつだって~」

と言います。(思います)

根本的に「立場が違う」ため、双方の「見解」は違います。

では、見方を変えて、「方向性」はどうでしょうか。

「少しでも稼ぎたい」
「効率良くしたい」
「自分の経験として」

これは、双方、別々のようで、実は「ある意味」同じなんです。

自分は「自分」の事しか考えない。

会社も「自分(会社)」の事しか考えない。

でも目指している方向は同じなんです。

「やり方」が違うだけ。

その「違う」理由は「個々」だからなんですね。

この「違う」レベルをある一定にしないといけないというので「ルール」があります。

「気を付けましょうね」

というのは、本当に初級の話。

この「違う」差は、ものすごい幅広い。

「個々」が違うから当然です。

が、先ほどの話で「レベルを一定」にしなければいけないのですが、これだけ幅広い「個々」ですから、

「気を付けましょうね」では済まない事も多々あります。

もっと「キツイ」縛りがいるんですね。

それがペナルティ(罰則)です。

人が多ければ多いほど必要な事です。

こうする事により、「ある一定のレベル」で「気を付ける」事は可能となります。

会社側からすると「気を付けてもらう」事が仕事ですから、当然、このようなペナルティ(罰則)は、

意識改革の上では、一つの方法となります。

新しいこと

  • 2020-05-18 (月)

最近、外(営業)に出る回数が増えてきました。

というか、「出なければいけない」と、思ってきました。

今、当社にとって何が欠けているか。。。ず~っと考えていました。

それは、「外部への発信」なんですね。

こういったブログでもそうです。

世の中にもっと「情報を与える」事をしないといけません。

それが「営業」というビジネスに繋がっていきます。

もちろん、目先の事も考えなければいけませんが、この「目先」に囚われすぎて、本来、我々が

行っている様々な事業に対しての需要を、様々な角度から見つめ直さなければいけません。

これは今更ながら、「新しいこと」と自分の中で位置付けして、新鮮に取り組む必要があります。

そうすると、自然と「やりがい」が出てきます。

自分でそれを考え、モチベーションを上げて作っていく。

そうすることによって、今まで以上に自分に情報が入ってきます。

昔、ある人から、このような話を言われました。

「新しいことをやるときに、経験者のアドバイスはいらない。
 経験者は、新しいことを知らないのです。
 私はアドバイスを求められたときにこう言います。『アドバイスをしないことが、最大のアドバイスだ』と。
 新しいもの、出来事は、それまでの常識、概念をぶち壊すことから始まります。」

この言葉を思い出しました。

「新しいこと」は一見、「人に聞く」「慎重にやる」「情報を収集する」という事を考えがちです。

そして、中には「誰かと一緒に進める」「あまりやりたくない」という人もいるでしょう。

実際、一番必要な事は、「身を持って体験する」事なんです。

失敗したら。。。など、考える必要はありません。

なぜなら、「成功する事」しか、思い描いてないからです。

失敗する事をはじめから考えていては、絶対に失敗します。

不安であれば、まだそれだけ自分に「余力」があるという事。

不安を思えないくらい、もっと仕事を追って、追われなければいけません。

自分の「成長」を考えると、まずは「新しいこと」への挑戦が必要です。

世間はコロナウイルスで大変な時でもあると思いますが、我々なりにできる仕事はたくさんあります。

一つの事だけ考えず、物事に対して「多面的に考える」事と、何よりも「行動」あるのみ。

反省も必要ですが、それ以上に「行動」にして、形を作っていくことが必要です。

緊急事態宣言解除(一部)

  • 2020-05-16 (土)

緊急事態宣言。

大阪府に次いで、兵庫県も緩和し始めました。。。

個人的には「大阪のリーダーシップ」に引っ張られている感じなので、

どこか兵庫県も「個性的に」頑張ってもらいたいですね。。。

今回のウイルス、夏は感染が弱まる時期に入るというだけで、

友人医師たちの話では、今年の秋過ぎから、爆発感染になると予測しています。

南米だったかな。

もう、新種のウイルスが出てきました。

東京は、この国の心臓であり、頭脳部分ですからね。

早く回復しないと、国が動かなくなります。

この国は「一都集中型」ですからね。

感染の弱まる「夏」を最大限の注意で乗り切ることができれば、

医師たちの言う、秋過ぎからの「爆発感染」を回避できるかもしれません。

倒産情報

  • 2020-05-04 (月)

まだまだ続くコロナウイルス。

帝国データバンクよりの情報
↓↓↓↓↓

https://www.tdb.co.jp/tosan/syosai/index.html

明日は我が身。

頑張らねば!!

見ぃーつけた!!

  • 2020-05-01 (金)

ちょっとしたお仕事「見ぃ~つけた!!」です。

これ、大きくなる可能性大です。

本社は東京にある会社とのやりとりなので、東京まで行って、一発打ち込みに行かなければいけません。

但し、その前に。。。

武器が必要!!

何事も、武器が無くては勝てません。

この東京まで行っての「一発」を会心の一撃にしなければ、絶対失敗に終わります。

そして、この「武器」を揃えるのが、ちょっと頭を使うところです。

無い頭を使うのは一苦労、二苦労ですが、何事も「気」です。

「気」があれば、物事は上手く進む・・・と思ってます。

東京まで行って、成果なければ意味ありません。

この「武器」を揃えるのに、ヒントは「人脈」です。

ここを上手く活用することで、とてつもない話になりそうな感じがします。。。

。。。

。。。

という、勝手な妄想でした。。。

金正恩委員長

  • 2020-04-28 (火)

先日、ネット上で、

「金正恩委員長が死去した」

など、噂が色々なところに拡がり、それを一部のメディアが取り上げました。

また、北朝鮮人民が、泣き叫ぶ模様の動画が流れましたので、さらに「死去」に拍車をかけましたが、あの動画は先代の委員長が死去した時のものでした。

ニュースを扱う「報道班」は、静観でしたね。

スルーではないです。

あくまで「静観」でした。

ですので、僕も、それには触れなかったんですよね。

今日、トランプさんが、

「何が起こっているのかは把握している」

と、いう趣旨の発言をしましたので、今日、僕もこの件について触れてます。

韓国から、

「手術に失敗した。もし、『死去』が本当なら、次の委員長が決定するまで、北朝鮮の発表はないだろう」

と、いう話があるようです。(知人経由で知りました。)

北朝鮮では、

「新型コロナ感染者は1人もいない」

と、公式で発表していましたが、中国他、ウイルスに感染した国々からは物資を輸入していますので、

接触感染の「新型コロナ」は、確実に北朝鮮には入っています。

「すでに感染者を隔離している」

との、情報も流れています。

トランプさんの「何が起こっているのかは把握している」は、意味深ですね。

病気であることは本当のようですから、国は混乱してるでしょう。

かなり注目して動向を見ることにします。

「金正恩委員長」は、あくまで病気ですね。

ちなみに、世界で、一番暗殺を恐れているのは、

中国の「習近平」さんです。

国内外からの刺客は多い。


一気に、いろんなことが起こっていますね。

先日、「地震の予知」の話を書きましたが、本当に当たってましたからね。

会社の皆にもびっくりされましたよ。( ´∀` )

今年になって、「収束」と「地震」が日本国の東方面で繰り返されています。

これ、何かの始まりでしょうかね。。。


2020年は波乱の年になっています。

いえ、波乱に突入した「年」なのかもしれません。

過去、いろんな出来事は「奇数」の月、年に起こっています。

「偶然」では、片付けられないほど「奇数月、年」です。

それを持ち出せば、今年より、

「2021年」

に、何かが起こるのかもしれませんね。

それが、「良いこと」なのか、「悪いこと」なのかは、わかりません。

ものすごい勢いで、中小企業の倒産劇が始まりました。

まだまだ色々ありそうです。

そのためには、今、自分自身でやっておかなければならないこと。

これを重要視して、日々の生活をおくらなければいけません。

コロナウイルスに効くのは。。。

  • 2020-04-25 (土)

現在では、この「新型コロナウイルス」に効く薬として、様々な情報があります。

富士フィルムが開発するアビガンが有力候補とされており、アビガンの原料生産に向け、3年前に停止したプラントの再稼働を決めたとか。。。

増産するために、1億円投資して、生産改造をしているようです。

実は、ある人が、7年前から、こういう状況にいつかは陥るだろう。。。と予想をされ、研究に研究を重ねて見つけたものがあるのです。

それは何か。。。

「オゾン水」

なんですね。

オゾンの殺菌メカニズムは、抗生物質とは異なり細菌を構成する生体成分を酸化し、構造的に破壊するため耐性菌を生じないといわれています。


オゾン水の特徴

生理作用:疼痛緩和、抗炎症作用
殺菌性:耐性菌無し
残留性:なし
脱臭・空間衛生:低濃度にて有効
環境負荷:軽微
毒性:吸入防止対策の要あり


さあ、この「オゾン水」、世の中がやっと気づいて動き始めました。

ちなみに、上記に書いた「ある人」は既に開発済みですが、「凄すぎて真否にかける」商品なんです。

だから、すぐに認可が下りてない状況。

まあ時間の問題でしょう。

家庭の水でオゾン水が作られる。。。

3万~4万円台で家庭に1台あれば良いですよね。

これ、他社では到底作れません。

時間の問題でしょうが、、、

商品名は、今は内緒にしておきます。( ´∀` )

決算

  • 2020-04-04 (土)

3月末日が「決算」の会社は多くあると思います。

統計取るとどうなんでしょうね。。。

当社の場合、8月末日が「決算」です。

こういう引越業界は3月、4月が繁忙期で、ある意味「大荒れ」の時期です。

売上の波が激しいため、ここの月を「決算」にしてしまっては、逆に最終の見込みが「読めない」んです。

ですので、繁忙期を過ぎて、3~4か月ぐらいのタイミングが良いんですね。

今年の3月は、ご存じの通りで「コロナウイルス」の影響が世の中には蔓延しておりました。

ですので、毎年バタバタする3月も今年は落ち着いてましたね。

ただし、何となくではありますが、そんなに影響を受けたという実感はなく、多少はあるかもしれませんが、

もう少し違う事で、何かタイミングとタイミングが合わさってしまい、落ち着いた月のような気がします。

世の中何があるかわかりません。

やはり万が一に備える「蓄え」は大切です。

神戸リーガルパートナーズ様 神戸市中央区

  • 2020-03-26 (木)

約3週間ぶりの投稿となりました。

この3月、気づけば「コロナ」ブームで大変です。

が、我々ハロークリーンセンターは、そんなこと関係ありません。

連日連夜、LINE、メール、電話が殺到する、殺到する。。。(ホンマかいな?( ´∀` ))

で、本日は、神戸市中央区にある

「神戸リーガルパートナーズ」様

https://kobelp.com/

へ訪問してきました。

これでも、私カリスマ店長は、一応、今までの人生で、セミナーをしたり、不動産営業、法人営業、その他

施設を作ったりと経験がありますので、電話の感触で「何となく」色々感じるんです。。。

お忙しい中、快く話を聞いていただけました。

というか、逆に数々のアドバイスをいただきました。



司法書士の井上先生。

勝手に「先生」呼ばわりしてしまい申し訳ありません。

が、私にとっては「先生」です。

営業における数々の「武器」を頂きました。

これはかなりの効力がありそうです。。。それは何かは言えませんが。。。

今後とも双方が良い事業ができるように、頑張ってまいりたいと思います。

地震

  • 2020-03-13 (金)

本日、未明2時23分、27分と,石川県能登地方を震源とする「震度5強」の地震が起こりました。

僕は、1週間ほど前、会社の人に、こう言ってました。


「地震来るから、ホンマに気を付けや!」

と、いうようなことを伝えてました。

皆には伝えていましたが、完全に地震は、予測不可能です。

いつ、どこで起こるのかは、わかりません。

皆さんも災害時は

「ライフラインが止まっても生活できる」

事が大切です。

子供がいる方は、尚更、守らなければいけません。

子供は賢いので、「大人の焦り」に気づきます。

どうか、どうか用心を。。。

WHO

  • 2020-03-09 (月)

「WHO」が、「世界保健機関」の名称であることは、もうみなさんご存じかと思います。

「ロイター」の集計では、全世界の「新型コロナウイルス感染者数」は6日の時点で、累計10万人超えです。

「ロイター」とは、世界のすべての情報を最新で集計発表するイギリスの会社です。

株価なども、この「ロイター発表」で、小刻みに、時には大きく上下します。

ですので「ロイター発表」と言えば、世界は敏感にならざるを得ません。

その「ロイター」の「新型コロナウイルス感染者数」となれば、日本の新聞社など初め、メディアも、

世界の情報を独自に調査することは不可能ですので、「ロイター」に頼るしかありません。

今回の「新型コロナウイルス」に関しては「WHO」の発表に対して、

「あまりにも中国を擁護しすぎている」

と、世界の知識人が、様々な形で発信しています。

「WHO」に対して、首脳陣の退任を要求する署名が、すでに約200万件以上に達しているようです。

「中国から、何かしらの隠蔽要請があったのか?」

「中国を、いち早く擁護する発言をしなければ、世界がパニックに陥る」

「すべて、真実を語っている」

どれが真実なのかは、誰もわかりません。

これはあくまで、僕が調べての見解ですので、

異論者の方々も、それを踏まえた上で読んでください。

今回の「新型コロナウイルス」は、確かに中国の武漢から世界に広がりました。

自然発生、細菌兵器など、様々な説が飛び交っていますが、これに関しても、

絶対に「決定打」となる最終的な答えは出ないでしょう。

いや、発表されないでしょう。

これは「中国」だけの問題にはできないからです。

かたくなに口を閉ざしてる国があります。

ですので、我々世界市民は、これを乗り越えることだけを考えなくてはなりません。

お客様の声

  • 2020-03-01 (日)

本日より3月1日。

2月中旬から、夕方以降に営業にちょこちょこ出るようになりました。

日中は、皆の書類の確認や、業者のやり取りがあるので、夕方が落ち着く時間です。

こんな時間も勿体ないですから、どんどん外に出て、色々な方と会い、情報を仕入れなくてはなりません。

そうすると「お客様の声」が多く聞こえて来るんですね。

改めて「視点の違い」に気づかされます。

日常、何事も商売ですから、どうしても「売る」方に視点がいってしまうんですね。

考え方もそっちの方にいってしまい、お客様が「何を求めているか」がわからなくなってしまいがちです。

僕は「自分の感性」を大切にしてるので、電話でしたら相手が「電話に出た第一声」で話し方を考えます。

良く言えば「相手に合わせる」です。

かといって、全てを合わせるわけではないですが、マニュアルが嫌いな僕にとっては、これが唯一の「攻撃の仕方」です。

話は戻りますが、お客様が何を求めているか。。。どのように確認するか。。。

率直に「何を求められていますか」紛いな事を、聞く。

または遠回しに聞いて、探る必要があります。

その昔、「営業のロープレ(ロールプレイング)」と題し、勤務が終わって、その後で、深夜まで色々やったもんです。。。20代前半だったな。。。

お客様が求めていること。。。

ここを理解しなければ、売るものも売れません。

我々であれば「不用品回収」「トランクルーム」「引越」、これは立派な商品です。

でも、相手の立場にならなければ「売れない」。

よく「TELアポ」の会社がありますが、ああいうのは僕からすると、単なる「押し売り」です。

そりゃあ、球数打てば、いつかは当たりますが、効率良いか、悪いか。。。

で、その辺をちょっと考えて、自分自身でアレンジし、実践してみました。

何と。。。

8件中7件成功!!

どうやったか、何と言ったか。。。

それは言えません。

企業秘密で。。。

神戸不動産リアルティ 様

  • 2020-02-24 (月)

2月~4月は、我々業界の「シーズン(繁忙期)」です。

繁忙期に伴って、見積もり件数も増え、営業マンがバタバタとする時期です。

バタバタしている人を見たら、何気に「仕方ねえな」と思いつつ、ちょっとお手伝いを。。。と思い、

営業に行ってきました。



神戸市西区にある

神戸不動産リアルティ 様。

地域最強の不動産売買の専門店です。

私のつまらない小言を聞いていただいたのが、営業課長のつ。。。(本人様の許可とってないので、のちほど。。。)



不動産の世界は様々な事があります。

決して良い話だけではありません。

最近では、空き家対策、相続問題と世論でも問題になっています。

神戸不動産リアルティ様では、このような問題も解決(相談にのってくれます)してくれます。

http://kobe-realestate.jp/

やっぱり人と人の繋がりは大切です。

AI(人工知能)の時代と言われますが、この「営業」という仕事は、いつの時代も「アナログ対応」です。

ですから、いつ何が起こるかわからないのが「営業」ですから、いつ、どこでも「対応ができる」体制こそ、

重要ですね。

インスリン

  • 2020-02-15 (土)

炭水化物(糖)を摂ると、インスリンというホルモンが膵臓から分泌されます。

血糖値の調整を行います。

減量している人などは、このインスリンの感受性が「高い」人です。

というのも、日常から糖を控えているため、必然的に反応が良くなります。

日常から糖をよく摂る人は、インスリンの感受性が低い人です。

「糖尿病」の人は、このインスリンが膵臓から出ません。

1型と2型があり、1型は「先天性」と言われ、インスリン注射をして外から投与することをしなければいけません。

2型は「後天性」と言われ、膵臓の「オーバーユース(使いすぎ)」が原因ですので、コチラは、場合によってインスリン注射が必要です。

但し、2型は運動療法等によって回復するので、必ずしも注射が必要ではありません。

このように、インスリンというのは血糖の調整に重要で、筋肉にとっても重要な働きをしています。

インスリンについて語りだすと、あと30分ぐらいは書きっぱなしですので、今日はこの辺で。。。



思いもよらない作業  兵庫区

  • 2020-02-06 (木)

今日は朝4時前にジムに行ってきました。

雪が降って、車の上に積もってましたよ。

フロントガラスは氷です。。。

極寒ですね。。。

こういう時は作業員も大変ですね。。。

階段作業は走ると温もりますが、高層団地とかだと、エレベーター待っている時など、風が吹き抜けて寒いんです。。。

あと風がきついと、台車が勝手に走り出して、上に積んだ荷物が。。。みたいなことも起きるんです。。。

予想外の展開があるもんなので、絶対に気を付けなければいけません。

僕も経験あるのですが、台風の日に長距離で静岡の掛川で止まって、仮眠していたところ、

トラックが動き出して目が覚めました。。。

もう少しで、後方のトラックに激突していたところでした。

危なかったです。

いつもと違う「何か」が作業中などに重なる時は、「何か」起きるもんです。。。

気を付けましょう。。。

半月板損傷

  • 2020-02-05 (水)

もともと僕は右膝の半月板を断裂してまして、調子良い時と悪い時の波が激しいんです。

悪い時はとことん痛い。。。

歩くのもキツイ。。。

良い時は、少し歩く程度は問題なく、10分以上歩くと痛くなりますけど。。。

どちらにしても膝の曲げ伸ばしの「曲げ」はちょっとゆっくりしないとできない感じです。

因みにMRIの画像

↓↓↓↓↓




今、これとプラスで「棚障害」というのをしてまして、これがやっかいなんですよね~。。。

階段を上る時や、椅子から立ち上がる時、膝蓋骨(いわゆるお皿)の内側に痛みを伴うもので、膝の屈伸と打撲を伴うスポーツ種目によく見られます。

医学的には、関節を包む膜の一部である棚状の滑膜ヒダ(いわゆる棚と呼ばれる)が厚くなったり裂けたりして、曲げ伸ばしの際にお皿の下に挟まれ、炎症と痛みをきたす病気です。

プロ野球選手とかが「クリーニング手術」と題して、時折行っている手術です。

これをするかどうか。。。

今、結構、選択する時が近づいてきています。。。

1月31日

  • 2020-01-31 (金)

本日、1月31日は「愛妻の日」です。

事務所で皆に、「今日って愛妻の日やで~」って言ったら、

「そんな日聞いたことない」

と言われました。。。( ´∀` )

で、年明け早々の1月は本日で終了。。。

やること三昧ですが、まあ、昨年よりかは内容は良かったかな。。。と。

他の会社ではどのように部下に対して考えられて、どのように「数字」を意識させているかは知りません。

「売上上げろ!」

と言ったところで、

「だから何?上げてなんかなるん?」

と思う人もいるでしょう。

会社によって、給与が「業績連動」なっているので、おのずと「頑張らせる」というスタイルの会社も

あるでしょうね。。。

僕は、個人的にはあまり「売上を上げろ」とは言いません。

どちらかというと、

「無駄遣いするな!」

です。

だって、売上上げるのは末端の人たちの頑張りで作られていますが、それをコントロールするのが僕の仕事です。

売上悪いなら、それなりに僕が営業行って取ってきます。

現にいくつか取引先を開拓して、年間通せば多少貢献できたかな。。。と。

しかし、「経費」については、「毎日使う」モノです。

これをどのようにコントロールするか。。。これが難しい。。。

何か壊れた、何か無くなった、、、日常茶飯事です。

本人たちは「気を付けて」います。

そんなことで「罰則」を設けたら、逆に縮こまってしまうでしょう。。。

これは日常から絶対に目を逸らしてはいけない部分です。

これもコントロールするのが僕の役目。

まあ、毎日言い聞かせる、毎日確認することを前提に色々やっていかなければいけません。

皆さんもこの「無駄遣いをするな!」の方を考えてみてください。

遺品整理 神戸市

  • 2020-01-30 (木)

ハロークリーンセンターの事業は、「リサイクル環境」を考えた事業です。

正しくは、不用品回収というよりは、「リサイクル・リユース」を前提に引き取りをさせて

いただいております。

その事業の中でも、「遺品整理」というのも行っています。

遺品整理については、どうしていいか分からなくなることも多いのではないでしょうか。

遺品整理をある時期や期日までに、やらなければいけないという決まりはありません。

遺品整理の内容やかかる日数などについては「これが正解」と決められてはいないのです。

そのため状況によって適切なタイミングを判断しなければなりません。

遺品整理をする一般的なタイミングは、

特に急ぐ理由がない場合、以下のようなタイミングで遺品整理を行うのが一般的です。


1. 四十九日を迎えた後
仏教では、故人の魂は死後四十九日まで現世をさまよっていると考えられています。
そのため、魂が次の世へ旅立っていく四十九日を目安に多くの方が遺品整理を行います。
また遺族が多く集まるため、親族間で遺品整理について話し合いをすることがきっかけになることもあります。

2. 諸手続きの完了後
誰かが亡くなると多くの手続きをしなければなりません。
死亡届に始まり、電気や水道、ガス、年金、保険金など手続きは多岐にわたり、遺品整理まで手が回らないこともあります。

3. 葬儀後すぐ
故人が賃貸に住んでいた場合、契約の問題が発生するため葬儀後すぐに遺品整理を行わざるをえません。
遺族の多くが遠方に住んでいて、集まる機会が少ない場合にも、葬儀後すぐに行うことが多いようです。


上記のように、様々なタイミングがありますが、どの場面においても、一度、当社まで相談いただけると

ありがたいです。

お客様に合わせたプランですすめていくことが、当社のプランでもあります。


BY カリスマ店長

YouTuber

  • 2020-01-29 (水)

今やどこのニュースを見ても、芸能関係のニュースが多い。。。

そして「YouTuber」たる人が増えてきましたね。

YouTubeで自分の見解など発信したり、YouTuber芸人として世に出てきました。

YouTuberの収入源は広告収入です。

そして、Googleから表彰されたYoutuberの平均年収は800万円と言われています。

YouTuberは子どものなりたい職業ランキングでも上位にランクインするなど、今人気の職業です。

そんなYouTuberは、どのような仕組みで稼いでいるのでしょうか。

皆さんも経験あると思いますが、YouTubeで動画を見ようとすると、まず広告が流れます。

あの広告を皆さんのようなYouTubeのユーザーが見ることで、YouTuberにお金が入ってくるのです。

①企業がYouTubeにお金を支払い自社の製品の宣伝を依頼

②YouTuberは動画を投稿し、広告枠を設定する

③視聴者が広告と動画を見る

④動画の再生回数に応じてYouTubeはYouTuberにお金を分け与える


最近はネットが発達していますので、企業もテレビCMによる宣伝だけでなく、YouTubeでの宣伝活動も行うようになりました。

企業がYouTubeに広告宣伝料を支払い、YouTubeはその広告宣伝料をYouTuberに支払うという関係が成り立っています。

動画を見た視聴者に対し商品やサービスをPRすることで、間接的ではありますが、企業側も利益を得ています。

今の世の中、「すぐに映像にできる」時代です。

良い事も悪い事も映像化されますから、世間への広がりは早いもんですね。

こういう世の中では、ある意味、日常から「気を付けて」行動しないといけませんね。。。


BY  カリスマ店長

不用品回収、回収専門業者  神戸市

  • 2020-01-28 (火)

近年、不用品回収業者が増えてきていることもあり、同時に「買取専門」業者も

増えてきました。

今では大手引越センターが買取専門業者を兼業したりと色々です。

「捨てる」という内容が、今では「買取」という表現に変わりました。

そういった事業の良し悪しに関係なく、環境保全という意味では、非常に役に立てているのではないでしょうか。

我々のリサイクル・リユースたる事業は、お客様に対してのサービスでもありますが、同時に

環境に対して、ECO活動の一環として、関心を持ち取り組んでいます。

業者 対 業者 での競争も良いですが、全体の活動としては、とても良い方向に

進んでいるのではないでしょうか。

今以上に、我々もさらに細かく、リサイクル事業を取り組む必要があります。

BY カリスマ店長

研修

  • 2020-01-25 (土)

僕が大学卒業して、勤めだしたころ、「新卒社員研修」ということで、

どっかの山奥の研修所に行きました。

そこには異業種の同学年の方々がたくさんおり、朝6:00ぐらいから、挨拶の仕方など

様々な「研修」を4泊5日ぐらいで行いました。

目的は「人材育成」ですので、計10回ぐらいは受けたでしょうか。。。

管理職になれば、「管理職研修」。

どこの会社でも「研修」ってあると思うのですが、役に立つのかどうか。。。

全て1つの「方法」にしかすぎません。

根本的な「人の改善」に繋がっているかどうか。。。

やはり最終的には「経験がものを言う」という言葉がありますが、

一番の成長は「失敗する経験を積む」事です。

無知な分、慎重に物事を失敗せず、進めるのは良い事ですが、結果、身についているかどうか。

時には自分の判断で、進めていくことが大切です。

「人に頼らず」というところが重要です。

改めて、あくまで「研修」は「研修」です。

それをどのようにアレンジするか。。。

自分次第です。

人・物・金

  • 2020-01-24 (金)

「人・物・金」

管理で大切な事です。

この3つ、管理していれば、「正常な運営」ができます。

簡単に言えばですが、これが一番難しい。。。

なぜ難しいか。。。

この3つ、全てコントロールしているのが「人」がやっているんですね。

ロボットではないので、それはもう色々あります。

毎日のようにニュースで流れてます。

「会社員の~が横領し。。。」

「操作ミスにより~に怪我をさせ。。。」

など。。。

「人」がやるのが悪い。。。という意味ではなく、要は「正確性」の問題です。

で、時折、自分の欲望に負けて、それが「悪さ」になるんですね。。。

「良さ」になればいいんですけど、「悪さ」になるのが大半です。

改善策は。。。簡単です。

「考えてしまう」余裕を与えるからだめなんです。

つまり、「人」が「人」を監視する。

さらに、もっと鮮明になるようにしていれば良いかと。。。

まあ、何があるかわかりませんが、まずは「人」がしっかりしてもらいたいもんです。。

価値観

  • 2020-01-23 (木)

今日は社内でミーティングをします。

ごく一部の人だけですが。。。

どんなミーティングか。。。

ミーティングというよりは、今日は「考え方」のサポートかな。。。

「考え方」は、そう簡単に「変える」ことはできません。。。

変えることができないのであれば、サポートして、「付け加える」まで。

テーマは、「価値観」です。

「価値観」は違って当たり前です。

よく聞くのが、男女間の話で、「価値観が違ったので。。。」というパターンあります。

僕からすると、

・・・
・・・

「当たり前やん!」


と言いたくなりますね。

まあ、管理職の方々や指導する立場の人、その他、「人を巻き込んで」仕事をする人は知っておいた方が良いかな。。。

と、自分で勝手に思ったので、本日のミーティングの対象は

管理している人、管理しようとしている人、新人に教えなければいけない人

が対象です。。。

エイリアン

  • 2020-01-22 (水)

ちょっとくだらない?いや、そうでもない話です。


「YouTube」見てますか?

https://youtu.be/jENrR99m5YA

この動画、まあ、動画の真否は抜きにして、要は「内容」です。



一昨年、NASAが「宇宙人の存在」、そして、僕たちの文明の前に高度な文明があったことを小出しにしてきているらしい話がありました。

僕たちの文明は4回目とも5回目とも言われています。

なぜ、その文明が無くなってしまったのか・・・。

やっぱり、核ですね。

核戦争により、人類は文明を失って来ているのだと思います。

最近、アメリカの政府機関から発見されたフィルムが流出しました。

しかし、これは、流出では無く、すべてを公開する時期に近づいて来たことを物語っていると思うのです。

そのフィルムは、宇宙人とのインタビューでした。

僕は、こういうものに大変興味がありますので、それらの証拠動画が、本物か偽物かを自分なりに判断しています。

しかし「YouTube」の出現により、あまりにもリアルな動画が投稿され続けていますので、もう、隠せなくなっているのでしょうね。


宇宙人は英語を喋っているのですが、その動画では、そうとうネイティブな方にしか、理解できないほど、会話が不鮮明でしたので、本物とも偽物とも言えないものです。

宇宙人の声なのか、翻訳機をとおしての声(音)なのか・・・。

最近、その動画がネイティブな方によって翻訳されましたので、改めてインタビュー内容を知ることができました。

まあ、今後の「地球」の運命を物語っているような話です。

全く興味ない人は興味ないかもしれませんが、かなり個人的に思った動画でしたね。。。

さて、そろそろ。。。。。

  • 2020-01-21 (火)

昨日、1月20日はカリスマ店長の誕生日でした。

中途半端な肉体を持つカリスマ店長に気を遣って、会社の方からこのような物を

いただきました。

↓ ↓ ↓ ↓



ありがとうございます。

で、正月に「わざと」初詣いくのをやめて、この「誕生日」に全てを併せて

会社近くの神社へ行きました。

はい、そこで「おみくじ」!

まあ、本厄真っ只中ですから、「大吉は無いだろう。。。」と勝手に思い、

カラカラ。。。(おみくじを振る音)

カラカラ。。。

ポロッ。。。(棒が出てきました)

五。。。

。。。

。。。



「大凶」!!

!!!

!!!

やるじゃない!!(笑)

何か、変にやる気が出てきました!

頑張ります!!

暫く「ワザと」BLOG止めておりました。。。(誕生日まで)

で、「キリ良く」このブログ再開です!

本年も宜しくお願い致します。

  • 2020-01-06 (月)

明けましておめでとうございます。

僕の中では、「束の間のGW」でした。

普段、買い物する時が無いので、年末から年始にかけては、毎年「爆買い」している今日この頃。。。

今年も毎日「爆買い」させていただきました。

人混みは大嫌いなので、タイミングが合えば「初詣」も考えましたが、タイミング合わず。。。

それにしても「福袋」というのはすごいですね!

「初売り」と合わせて、早朝から様々なところで並ばれていました。

また1年、頑張っていかなければなりません。

来年の正月休みのためにバリバリと働いて、一気に正月で奮発する所存です!

本年もよろしくお願いいたします。

本年もありがとうございました。

  • 2019-12-30 (月)

来年は、1年で5KG筋量を増やす予定。。。((´∀`))

その前に、1月下旬に送られてくる健康診断の結果次第です。。。

病理に回した検体が大丈夫であればパワー全開ですが。。。

明日(12月31日)~1月4日まで、ひとまずブログはお休みします。

僕にとっては、唯一のGWみたいな期間です。

やっぱり年々、身体の衰えを一部感じているため、

少しでも「休息できるときは休息する」という「積極的休養」をとることにしました。

長く続けるためには、身体に「アメとムチ」を自分で使い分けていく必要があります。

では、しばしの休暇。。。

良いお年をお迎えください。

給食で退職

  • 2019-12-28 (土)

教員が、余った給食を持ち帰った話。

どうしてこんなことを問題にするんでしょうかね。。。

こんなことが処分の対象となってしまう日本。

余って破棄されることになる食物を持ち帰って何が悪いのでしょうか?

一つだけ、受け入れても良いと思える処分の対象理由は、

「上長に報告をしていなかった」

と、いうことだけかなぁ。。。

もし、それを上長に報告していたら、何の問題にもならなかったでしょうね。

むしろ、

「毎日毎日、残りもんのパンと牛乳で、飽きないか?どうぞ、持って帰りなさいよ」

と、言われていたでしょう。

物事には「芯」と「のりしろ」があります。

この「のりしろ」って、ものすごく大事な部分です。

人間関係の多くは、この「のりしろ」だと思ってます。

すごく大切。

人間関係が物事の「芯」にはなり得ない。

それが「世の中のため」なら、また、話は別です。

今回の、処分は、

「地方公務員法第32条と第33条に違反したため」

だそうです。

第32条
「法令等及び上司の職務上の命令に従う義務」

第33条
「信用失墜行為の禁止」

だそうです。

地方公務員法かあ。。。

今回の「給食持ち帰り」の話。

それによって、教員は「減給」。

31万円の弁済後、退職・・・。

これって誰かのリークしかないと思いますけど。。。

誰かが問題化した。

問題が表面に出ると、メディアは取り上げざるを得ない。

報道では、

「教師は『もったいないと思った』などの理由から、4年にわたり、パン約1000個と牛乳約4200本を持ち帰っていたという。」

これを、こう書いたら、どうなります?

「教師は、以前より『こんなもったいないことをしてはならい』と強く感じていた。4年ほど前から、『廃棄されるくらいなら、せめて家族分くらいは持って帰ってあげよう』と思ったという」

印象が全く変わりますよね?

4年間。

単純計算で、パン約1000個。牛乳4200本。

「チリも積もった数字」だけを公表されると、そりゃあ問題になります。

この教員の退職を、現職の教員はどう思っているでしょうかね。。。

再開

  • 2019-12-26 (木)

やっとトレーニングを少しずつですが再開しました。

2週間ぐらいは「休んだ」というよりは、「できなかった」です。

当初は風邪から始まって、発熱が長引いてたのですが、ある時から、熱は下がって、咳が止まらなくなりました。

さすがに体調不良からの復活なので、重量もいつもの70%ぐらいに落として、ゆっくりと再開しております。

本当は、26日(本日)から正月の4日までトレーニング休む予定だったのですが、思わぬ体調不良で2週間空きましたから、

年末ギリギリまでやることに。。。( ´∀` )

本年もあと少しですが、頑張りましょう!

サンタクロース

  • 2019-12-25 (水)

気づけば、世間はクリスマスでした。。。

全く何も考えず、過ごしておりました。

どこ行っても「クリスマスツリー」がある、どこ行っても「ネオン」がある。

クリスマスと言えば、「サンタクロース」ですが、この「サンタクロース」、どういう由来で今日までの話があるか、知ってますか?

4世紀、現在でいうトルコに実在した聖人、聖ニコラウスがモデルといわれています。

不幸な人々を助けるために様々な奇蹟(奇蹟者)を起こす庶民の味方として親しまれていました。

貧困のために身売りをしようとした娘の家の煙突へ金貨を投げ入れ、その一家を助けたという伝説は、そののちサンタクロース・ストーリーの原型といわれています。

小学校低学年ぐらいまででしょうか。。。

この「サンタクロース」を信じている話。。。

「サンタさんがやってきてプレゼントをくれる」

これが実は。。。だったと正体を知った時の、何とも言えぬ歯切れの悪い感じ。。。

但し、実際には、北欧フィンランドの北極圏に位置する「サンタクロース村」というのがあります。

一年中サンタクロースに会える、夢の場所?。。。です。

世界中の人々が一年を通して、サンタクロースに会いに訪れているようです。。。

ここまでくると、サンタクロースは夢の人なのか何だかわかりませんね。。。( ´∀` )

医薬品と医薬部外品

  • 2019-12-24 (火)

「医薬品」とは、病気の「治療」を目的とした薬のことで、厚生労働省より配合されている有効成分の効果が認められたものです。

医師が処方するものもあれば、ドラックストアなどで購入することもできる大衆薬もあります。

「医薬部外品」とは、厚生労働省が許可した効果・効能に有効な成分が、一定の濃度で配合されています。[治療]というよりは[防止・衛生]を目的に作られています。

「肌荒れ・荒れ性」「にきびを防ぐ」「日焼けによるシミ・ソバカスを防ぐ」「皮膚の殺菌」など、効果のある有効成分が配合されているのでその効果を訴求できます。

また「薬用」とは「医薬部外品」で認められている表示ですので「薬用=医薬部外品」となります。

僕は、個人的には「医薬品」つまり「処方箋」以外は「効かない」と思っているので、薬局の風邪薬などは飲みません。

そして、この「医薬品」にも種類があります。

第一類医薬品、第二類医薬品、第三類医薬品。

これは「リスクの程度」を表しているんですね。

第一類>第二類>第三類

となります。

また、第一類医薬品については、陳列方法も決まっており、薬局や店舗販売業において購入者が直接手に取れない設備に陳列することが必要とされています。

そういった中で「薬事法」という法律があり、医薬品、医薬部外品、化粧品及び医療機器の品質、有効性及び安全性の確保のために必要な規制を行い、

指定薬物の規制に関する措置を講ずるほか、医療上特にその必要性が高い医薬品、及び医療機器の研究開発の促進のために必要な措置を講ずることにより、

保健衛生の向上を図ることを目的として制定された法律です。
 
つまり医薬品等の品質と有効性及び安全性を確保するために、製造、表示、販売、流通、広告などについて細かく定めたものであり、

医薬品等を製造、販売、広告する際には、必ずかかわってくるのが薬事法なのです。
 
薬事法の中では、医薬品、医薬部外品、化粧品、医療機器について、それぞれ定義し、ルールを定めています。

10数年前と比べて、広告規制も厳しくなり、安易にその「効能」をうたうことができなくなりました。

僕は何でも「過剰摂取」、サプリメントより「医薬品」、「安い物」より「高い物」が良いと思っていますので、本当に調子が悪ければ

病院行って、薬と点滴です。

仮に、そのような下で、「副作用」とか出ると、余計に「効いてるな」と実感して、喜んでしまう今日この頃です。。。

インターネット

  • 2019-12-19 (木)

神戸ではルミナリエも終わり、クリスマスからの年の瀬を迎えるわけです。

僕は今回「プレイステーション4 PRO」を購入したわけですが、家にあまり居ないので「いつ」するか、

それはわかりません。。。

ただ、ついでにインターネットも繋いで、65型の大画面で色々見れるわけでございます。

この「インターネット」非常に便利になりましたね。

無くてはならないもの。。。

生活に欠かせないもの。。。

あれもこれも「インターネット」と繋がっており、今後、世の中はさらに進化していくことでしょう。

ホリエモンこと、実業家の堀江貴文さんは、大学時代に初めてこの「インターネット」と出会い(確かこの時はMacだったかな。。。)

衝撃を受けたそうです。

先日、ブログに記載した「Google銀行」、米国では来春ぐらいからのようです。

今では情報源の全てのやり取りをこの「インターネット」上でできるわけですから、当然、「キャッシュレス」になって当たり前の結果です。

近い将来、「現金がなくなる」。。。

そのような世の中になるのでしょうか。。。

マッスルメモリー

  • 2019-12-18 (水)

やっと体調が回復してきました。

明日からはトレーニングができそうだ!

10日ぶり。

「トレーニングしないと筋力が落ちる」のは当然ですが、

日常から、長くトレーニングしている人が、1週間~10日休んでも「落ちる」事は少ないです。

但し、「神経系」の反応は悪くなっている可能性があるので、久々にすると「筋力が落ちた」と錯覚しやすい。

1週間ほどすれば、神経系の反応も戻っていることでしょう。

ちなみに、筋肉には「マッスルメモリー」があります。

マッスル=筋肉、メモリー=記憶

まさに「筋肉の記憶」です。

10年間トレーニングを欠かさずしていた人が、5年ほど休んだとします。

そして、5年後、トレーニングを再開しました。

まずは「神経系」の発達、次に「筋肉」へ繋がり「筋力」となり力を発揮します。

先程の「記憶」が5年前を覚えているんですね。

ここまでいくと「細胞レベル」の話ですが、「細胞核」というのが5年前に作られている限り、必ず蘇ります。

トレーニングのやり方にもよるでしょうが、5年程度でしたら、2年ぐらいで早ければ戻せるでしょう。

実際に僕も5年ほどブランクがありました。

今、ブランク後、トレーニング開始して2年半ぐらいですが、もう元に戻っている状態です。

部位によっては、当時を超えています。

この「マッスルメモリー」は誰にでもあります。

皆さんも、これを機会に昔を思い出して、トレーニングに励んでください。

Google銀行

  • 2019-12-17 (火)

ふと、このような話を耳にしました。

「Googleが2020年に米国にて銀行口座サービスを開始」することが明らかになりました。

Amazonも銀行業界参入を表明していますが、金融とITとの融合が加速しています。

政府も規制緩和を検討するなど、社会をどのように変えようとしているのでしょうか。

「いま」IT企業が金融サービスに乗り出すのはなぜか?

 Appleがクレジットカードサービスを開始、Facebookも独自決済サービスを導入するなど、IT企業の金融サービスへの広がりが加速しています。

Googleはシティグループなどの金融機関と提携をして、口座開設、引き落とし、振り込みなどの他に「Google Pay」決済も専用口座を経由して行えるようにする予定です。

同様の金融サービスはAmazonも計画をしています。

このように、ITと金融が融合される世界は銀行員やファイナンシャルプランナーにとっては脅威でしかありません。

ロボットは忘れることも眠ることもありません。人間が寝ている間に自動で取引をしていてくれるなどもあるでしょう。

それでは、従来型の金融サービスやアドバイザーはこの世から消えてしまうのでしょうか?

さらに色々考えていると、銀行では「銀行口座を持っているだけで手数料」がかかるみたいです。

経済誌には、大手銀行が発表し、他の銀行までも追随してくるであろうと。。。


我々は「ATM」の使用、銀行振込など、全てに、すでに手数料を支払っています。

銀行は「預金者」から、預かったお金を運用して利益を上げていますよね。

株主以外には、その運用に関しての報告義務はない。

しかし、「預金」しているお金も運用に回しているのですから、

預金者は「影の株主」とも言えます。

ただ、その運用に失敗しても、預金者が損をすることはありませんので、

株主との明確な線引きは、ここでしょう。

僕は、「管理料」という名目なら、預けたお金を管理してくれてるわけですので、

預けた金額によって、違いのある「管理料」は、発生してもいいと思っています。

なぜ、「管理料」と言わず「手数料」なのでしょうか?

これ、言葉のマジックですね。

口座を持っているだけで「手数料」はおかしい。


「手数料」は支払いたくないけれども「管理料」なら支払ってもいい。

そんな気分です。

加えて、

同じ銀行での取引にも、手数料は払ってもいい。

ただ、

「銀行口座を持っているだけで手数料」

には、反対です。

大手銀行は、すでにそれを発表しています。

銀行を利用している預金者は、それを受け入れるしかない。

ならば、です。

銀行は、即刻、

「ペイオフ」

を止めるべき。

「ペイオフ」とは、預金保険制度に加盟している金融機関に、

1千万円以上預金している人全てに施行されます。

1億円以上の人、10億円上の人、100億円以上の人・・・。

その金融機関(銀行)が「破綻」した時に、

「1千万円だけ、お返しすればいい」

という、理不尽な決まり事です。

この「ペイオフ」には、カラクリがありまして、

「普通預金口座」を持って、利息を得ている人だけが対象者となります。

「当座預金」している人は、「ペイオフ対象外」です。

「当座」は、企業・個人事業主に適した業務用口座です。

主に小切手や手形によって支払われる形です。

この「当座預金口座」を開設している事業者は、ペイオフからは逃れることができます。

これは、確かに説明されていますが、

「ウルトラ注意事項」

とはなっていません。

国民のほとんどが、これを知りません。

「普通預金」をしている人だけが被害を受けます。

今後、どこかの正社員であっても「副業」が認められるようになります。

その副業が事業主となる副業ならば、「当座預金口座」を持つことができます。

それから、意外と知られていないが、銀行が預金通帳を発行していると、毎年の印紙税がかかる。

銀行は、発行済みの預金通帳の冊数を数え、その分だけ印紙税を納める必要があります。

したがって銀行としては、せめて「残高が数百円残っているだけで、長い間放置されている預金通帳」だけでも解約してほしい、と思っている。

今般、大手銀行が手数料を徴求するのも、「手数料が欲しいから」というよりも、「手数料を引き落として残高がゼロになったら自動的に口座を解約する」

という方に本来の目的があるのかもしれません。

エアコン(暖房)省エネ対策

  • 2019-12-16 (月)

本日は、エアコン(暖房)の話。

「エアコンは、冷房よりも暖房の方が電気代がかかる」と言われても、寒いのは我慢したくないですよね。

設定温度の目安はどれくらいなのでしょうか?

環境省は、冬の暖房時の室温の目安を20℃に推奨しています。

サーキュレーターや扇風機を併用して空気を循環させたり、断熱シートなどで窓を断熱して外からの冷気を遮断するなど、

さまざまな工夫をすると、暖かく快適に過ごしていくことが可能になります。

「エアコンは暖房のほうが冷房よりも電気代がかかる」という事実に驚かれた方もいるでしょう。

「節電」というキーワードが多くきかれる夏のほうが、電気代がかかるイメージがあるかもしれません。

なぜエアコンは暖房のほうが冷房より電気代がかかるのでしょうか?

それにはエアコンの仕組みと、夏と冬の気温が大きく関係しています。

気温がどんなに低くても、空気は「熱」を含んでいます。「冷媒」は、圧縮すると温まり、膨張すると冷たくなります。

暖房時は、ヒートポンプシステムがまず「冷媒」を膨張させて、「冷媒」を外の空気より冷たくし、

外の空気中の熱を取り込む準備をします。

冷えた「冷媒」は外の空気中の熱を取り込み、室内機まで移動します。

移動中にヒートポンプシステムは「冷媒」を圧縮させ、集めた空気をさらに温めます。そして温まった空気が室内口の吹き出し口から室内へ送られます。

エアコンは、室内温度を設定温度までにするまでが一番電気代がかかります。

お住まいの地域により季節ごとの気温も異なりますが、例えば、室内の設定温度を夏・冬ともに25℃と設定したとしましょう。

夏、設定温度(25℃)まで室内気温を下げる場合

室温を30℃~35℃とすると、エアコンは5℃~10℃室温を下げなくてはならない。

冬、設定温度(25℃)まで室内気温を上げる場合

室温を0℃~5℃とすると、エアコンは20℃~25℃室温を上げなくてはならない。

エアコンをつける時に、電気代を気にして最初から弱運転モードにしてしまっている方はいませんか?

その運転方法だと、逆に電気代が高くなってしまうんです。エアコンは設定温度にするまでが一番電気を使うため、

自動運転で一気に室温を上げてしまうほうが電気代はかかりません。

ちょっとした工夫で「節電対策」可能です。

是非、試してみてください。


BY カリスマ店長

まだまだ

  • 2019-12-15 (日)

数日前からの体調不良。。。

まだまだ治りません。。。

インフルエンザじゃないみたいですけど。。。

やはり「歳のせい。。。」か。。。

トレーニングもずっと休み中です。ちょっと今までの疲れが、溜まりすぎたかもしれません。

身体が「休んだ方が良い」という信号なのかも。。。

ということで、12月25日までトレーニング続けるつもりが、一足早くリタイヤ。。。

回復を待って、次につなげましょう!

F・Iコンビ

  • 2019-12-13 (金)

珍しく2日連続で体調すぐれず。。。昨夜は38.4度まで熱上昇( ´∀` )

今回はまいりました。。。

喉痛い、関節痛い、頭痛い。。。病院行って風邪からの咽頭炎と言われました。

2日連続では珍しく、これも「歳のせい。。。」か。

昨日は13時ごろ帰宅。

そんな時間に帰宅したのは初めてです。。。

何して良いのかわからず、ずっと横になってました。

夜には熱上昇するし困ったもんです。

まあそれでも会社は動いてますし、僕一人抜けたところでビクともしません。

こういう時に頼りになるのが、昔のPL学園野球部でいうKKコンビではなく「F・Iコンビ」です。

普段は上っ面でしか付き合いない二人ですが、これが噛み合えば、噛み合えば、噛み合えば。。。(これが一番難しい)

最強です。

そうなれば、僕も外に出て、アレしてコレしてができます。

一応、期待しましょう!!

健康診断

  • 2019-12-12 (木)

本日、健康診断で準備万全と思いきや。。。

昨日の夜から発熱、喉の痛み、関節の痛み。。。

最悪のコンディションです。。。

喉と関節がズキズキ痛み、胃カメラだけ別日にしてもらいます。。。

最悪な一日です。。。

自動音声

  • 2019-12-11 (水)

世の中、年々便利になりつつあります。

当社は今まで「自動音声」というのを使用していませんでしたが、本日より

開始となりました。

朝6:15~夜19:30の間は受付対応していますが、それ以外の時間は今回初「自動音声」の

対応を入れてみました。

しかし、上手くいくのかどうかわかりません。。。

。。。

うん。。。

間違いなく申し込みもしたし、電話で最終確認もしたので、間違いないだろう!( ´∀` )

と、いうことで、本日19時30分以降に試しに電話をしてみます。。。

LINE限定紹介キャンペーン

  • 2019-12-10 (火)

もう気づけば、年の瀬がだんだんと近づいております。

師走も3分の1は終了。

お正月までのカウントダウンに近づいて来ました。

先日紹介しました「LINE」の友だち限定の紹介キャンペーンを継続中です。

毎日、LINEの「友だち」が増えております。

今で500名程度でしょうか。。。

年末までのキャンペーンです。。。内容は「友だち」登録していただけると確認できます。

損はないと思いますので、お問い合わせください。

当月末日までのキャンペーンとなりますので、よろしくお願いいたします。

予想

  • 2019-12-09 (月)

今日は、空は快晴!

気温は激寒!

そして、事務所も激寒!

ここ3か月ぐらいの間に、HP変えたり、LINEで限定配信したりと。。。少なからず「反応」が良くなってきました。

例年、「予想」で物事を言いがちな部分がありまして。。。「今月は~かも」「来月は~かも」という話ですが、

不安視しても仕方がない!!

それなら「今、動く!」事が大切。

競馬の予想屋みたいに、現在の状況を語っても仕方がない。

物事なんでも「動く」事が大切です。

先の事は「わかりません」が答え。

誰でもそうです。

「先の事を見据える、考える」は大切ですが、それなら3か月半年前から考えとけば良い。

そして段取り!

今は、今の事をしっかりできるように頑張るだけですね。

まちカメくん 豊中市

  • 2019-12-08 (日)

我ながら、独身貴族を謳歌している日々を送っておりますが、

やっぱり子供は可愛いですね!(他人の!( ´∀` ))

というのも、クリスマスも近いし、何かプレゼントをあげないといけないなあと!

同世代の友人は、皆、子供がいますので、やっぱり時折会う時は、必ず子供がいるんですよね~!

これが楽しくて可愛くて仕方がない今日この頃です。。。(・∀・)ニヤニヤ

で、そんな中、本日、豊中市在住の友人宅へプレゼントを持って会うわけですが、

この豊中市が管理する道路の損傷などをメールで通報できるスマートフォン向けアプリ「まちカメくん」という

アプリケーションがあるんです。

「道路に穴があいている」、「公園の遊具が壊れている」、「水路が壊れている」といった不具合や、

ごみの不法投棄を見つけた場合に、市民の皆さまがスマートフォンのカメラ・GPS及びメール機能を利用して、

速やかに市に通報ができるため、迅速な修繕に役立ちます。

ちょっと前にも「不法投棄」で豊中市がニュースで出たことがありました。

こういう市民の方からの直接の声がすぐ聞けるアプリケーションはあまりないかもしれませんね。

各市町村でも、今後、こういったアプリケーションを実施していくことになるでしょうね。

ショートスリーパー

  • 2019-12-07 (土)

昨日、今日と連日早朝トレーニング行きました。

1週間ほど空いてたのですが、早朝に身体が慣れてきましたね。

もともとショートスリーパーな僕ですので、3時間おきにトイレで目が覚めます。

これで寝てしまうと「しんどい」んですよね。。。

この「ショートスリーパー」は短命や健康を害するという結果が出ております。

平均睡眠時間が3〜4時間と短いショートスリーパーとして有名な、ナポレオンやエジソンも遺伝だった可能性が高い。

一方、アインシュタイン博士やテニスのロジャー・フェデラー、マリア・シャラポワ、陸上のウサイン・ボルトは10 時間以上眠るロングスリーパーとして知られています。

日本の統計では、平均睡眠時間が4時間未満の人は全体の約1%。

この人たちが健康かどうかまでは調査できていないため、4時間未満のショートスリーパーだけど健康という人は1%もいないと推測できます。

前述のように、睡眠時間の長短は遺伝的資質に規定されるところが大きいということ。

トレーニングをすればなれる、というものではないのです。素因がないのにショートスリーパーになろうとすると健康を害し、

短命になる可能性があるということを知っておく必要があるかもです。

神戸市中央区

  • 2019-12-06 (金)

ここは僕の地元。

小学校~高校までは、神戸市中央区内の学校へ通ってました。

小学校の頃は、中央区上筒井通、中学校は同区野崎通、高校は同区山本通でした。

これで思いっきり「どこの学校か?」分かったと思いますが。。。

で、

もともと葺合区とフラワーロード以西の生田区が合併してできた区なんですよね。

明治期の開港とともに、発展を始めた地域で、戦後に行政機能が移転してきたことにより神戸および神戸都市圏の都心としての役割をなしている。

震災前後までに、開港当時からの領事館も、この地から「神戸」の名を冠して大阪に移転したものの、

まだ名誉領事館・国際機関が多く存在しています。

「山と海が近い」と言われる神戸市。

震災の際は海側の灰が山まで飛んできてました。

本日から「ルミナリエ」開催です。

僕は、ああいうのは行きません。息苦しくなるので。。。

あと、歩くのがめんどくさい。。。( ´∀` )


神戸市中央区、とても良いところです。

不用品回収 年末年始

  • 2019-12-05 (木)

我々ハロークリーンセンターの営業時間ですが、

年末年始を除いて、

6:15~19:30

となっています。

年末年始は、

12月31日~1月3日までは休業。

1月4日~通常営業となります。

毎年、年末にかけて、この12月は問い合わせ多く、「後片付け」や「整理整頓」を

意味して、非常に動きが多い1か月です。

訪問見積りも同じく営業の方が回っております。

「ちょっとした」相談は、お電話いただければ何かアドバイスできることがあるかもしれません。

遠慮なくハロークリーンセンターまでお問い合わせください。

春日野道

  • 2019-12-03 (火)

昔からこの神戸市中央区にある「春日野道」には縁があります。

明治の終わりから大正にかけて、神戸の東の拠点として発展し、戦前までは西の都心・新開地と並ぶ繁華街として賑わい、

また、小野中道商店街とともに神戸の三大商店街と言われました。

戦後も鉄鋼、製鉄やゴムなど多く工場が集まる中、市場拡大とともに、行員たちが楽しむ立ち飲み屋など独特の下町文化が根付いたようです。

もともと春日野道の「春日」というのは、かつて籠池通あたりに奈良の春日大社から勧請を受けた春日明神が祀られ、

その周辺を春日野と呼んでいたらしい。そして、春日野道のルーツは、神戸に外国人居留地が設置されたことにさかのぼる。

春日野周辺に新たな外人墓地ができたのに伴い、明治36年、西国街道までの道路が開通しました。

オススメなお店がたくさんあります。

是非、春日野道を探索してみてください。。。

ルミナリエ

  • 2019-12-02 (月)

昨日は休日でした。

休日の日は、いつも早朝トレーニングに行くのですが、ドッと疲れをリフレッシュさせるために、いつもの倍寝ました。

とは言っても、僕はどちらかというと「ショートスリーパー」ですので、普段から睡眠は4時間前後。

これ以上寝ると腰痛になってしまいます。

で、今回あげました「ルミナリエ」の件、今年は6日からです。

ルミナリエが開催当初、今のように交通規制等の順路なども無かったのですが、

いつしか「規制」されて、毎年かなりの来場があるみたいですね。

昔、大丸の向かいのビルの所に勤めていた時、ルミナリエ開催時、かなり売り上げが落ちてしまいました。

おそらく、周りの企業様も同じだと思います。

かといって、「神戸のシンボル」ですから、開催はずっとしてもらいたいですね。。。

働き方改革

  • 2019-11-30 (土)

働き方改革は、2017年3月、内閣官房に設置された「働き方改革推進会議」によって、処遇改善・労働生産性向上・長時間労働の是正、

柔軟な働き方の環境整備、多様な人材の活躍に関する9つの分野に言及した「働き方改革実行計画」がまとめられ、

実現に向けたロードマップ(工程表)が示されています。

これまで切り込めなかった「同一労働同一賃金の実現」「長時間労働の是正」に踏み込んだ点において画期的とも評される大改革ですが、

果たして、この「働き方改革」というのは良い事なんでしょうか?

残業減らして、休日を増やして。。。

それで国が良くなるんでしょうか?人が良くなるんでしょうか?

個人的には疑問が残るところ。。。

僕は「改革」とは思いません。

僕には、政府が決めたことをとやかく言う必要もないですし、逆に「言ってはいけない」という権限もありません。

結局、残業少なく、休日を増やしたところで、国民が潤うんでしょうか?

仕事の生産性が変わらなければ意味がありません。

最終的に「個人」に委ねられており、どれだけ働いても、休んでも「個人」次第なんです。

だから、僕の中の「働き方改革」というのは、

「働く人(個人)の改革」

が必要であると思っています。

僕が、私が、手を挙げて、率先して物事に取り組む。。。

これが「改革」なんですね。

だから「個人」が頑張らなければ、改革は成り立たない。。。

それは時には「犠牲心」や「奉仕する心」も必要でしょう。

真剣に人を遣う仕事に向き合っていれば、必ずそういった事が大切であると気づく時が来ます。

皆さんも働き方改革の「改革」について、何が正しいか。。。

考えてみてください。

不祥事

  • 2019-11-29 (金)

毎日、毎週、毎月、毎年。。。

企業における「不祥事」が後を絶ちません。。。

警察官でも非常に多く、真剣に社会で働いている者からすれば

「何やってんだ!」

みたいな感じです。

で、共通する原因を考えてみました。


1)共同体的一体感が影響

共同体的一体感とは、日本企業にありがちな、長期雇用を前提とした新卒一括採用に基づき、

社員の感情的な一体感を求める組織運営のことです。

一体感を求める組織運営の中で出世した役員は、地位の維持をコンプライアンスよりも優先する姿勢が見られ、

不祥事を組織ごと隠蔽する場合があります。

経営者や役員など企業のトップが起こす不祥事は、共同体的一体感の中から発生するリスクが高いと考えられています。


2)「企業の社会的責任」の本質を理解していない

企業の社会的責任とは、企業が事業活動を通じて、自主的に社会に貢献する責任のことです。

たとえば、製造業であれば、品質に全く問題のない優れた商品を世に出すことが社会的責任の一つとなります。

企業の社会的責任の本質を全く理解せず企業の利益ばかりを追求していては、

不良品の製造や不誠実なサービスなど、不祥事を招く原因になりかねません。


ザクっとあげると、「おそらくこうだろうな・・・」みたいな感じで、上記の内容を思うのですが、

文字にするのは簡単で、この「本質の理解」というのは、誰しもができるわけはないんですよね。。。

物事には何でも「本質」が存在するのですが、それを理解していないから、企業内でも文句も出ますし、

「個人の意見」として皆が口々に言います。

人が多ければ多いほど、統治する必要があり、そのために複数の管理職がいるのですが、

これもまた「感情的に」流されてしまい、改善がしにくくなってしまうんですね。。。

扱っているモノが、「物」ではなく「者」なので余計に難しい。

まあ、そういうところが仕事の「面白い」ところなんですが。。。

「人が集まるところに不祥事あり」

みたいな、名文句がそのうち出そうですね。。。

フィットネス  健康志向

  • 2019-11-28 (木)

最近、「トレーニングブーム」が到来しております。

というか、「健康志向」の方々が増えたのでしょう。

男は逞しく、女は美しく。。。

という感じでしょうか。。。



この写真。。。

13年前くらいの写真です。( ´∀` )

今は、跡のかけらもありません。。。( ´∀` )

この頃は、今みたいな「トレーニングブーム」ではなく、トレーニングするのは「そういうジャンル」の人たちのみでした。

今では様々な大会ができました。

「ボディビル」という大会以外で、「フィットネス」に関する様々な大会ができました。

「誰でも出場できる」ような大会もできているのもあり、より一般的な方々も出場できるので、目標を作りやすくなりましたね。

当初の僕の予定では、来年(2020年)に大会に出ようかと思っていたのですが、自己分析したところ、兵庫県で優勝するにはあと5KGぐらいの

筋量が、最低でも必要っぽいです。

ケガを数か所していますが、言い訳できません。

無理せずできる範囲でじっくりゆっくり鍛えていく予定です。

皆さんも是非「フィットネス」に興味を持って、一度挑戦したら面白いかもしれませんよ。

「CHANGE  YOUR BODY  CHANGE  YOUR LIFE」

です。

危険な不用品回収業者

  • 2019-11-27 (水)

5年前と比べて、「不用品回収業者」が多くなりました。

こうなってくると、先日話しました「商圏」の取り合いです。

自分たちの領域に他の業者が入ってくるのですから、当然でしょう。

こういった感じで、どんどん増え続けていると、必ずどこか「潰れる業者」も出てきます。。。というか、既に出てきています。

そんな中で「危険な業者」も増えてきました。

一番多い被害は、料金形態。

被害金額は数万円程度のこともあれば、数十万円などの高額になるケースもあります。

特に高齢者の方など「騙されやすい方」ほど、被害金額が大きくなる傾向があります。

また、女性も男性作業員に対する恐怖心から、言われるままにお金を支払ってしまうケースが多いようです。

我々のように「約款」等があれば、双方が間違えることなく、作業ができる業者が一番安心です。

一度、お気軽にお問い合わせください。

西宮市 不用品回収

  • 2019-11-26 (火)

「一番住みたい街2019」に堂々首位になりました西宮市。

家賃相場(シングル向け1K):6.20万
家賃相場(ファミリー向け2LDK):9.99万

2位以下を大きく引き離し、2018年同様西宮北口が1位となりました。

2018年には20代、30代、40代いづれの年代でも西宮北口は1位です。

人口も増加しており、「人が集まる=需要が高まる」ですから、我々の仕事も非常に役に立つはずです。

実際、昨日の記事「商圏」で分析しても、西宮市が大阪市に次いで3位に入ってます。

アクセスの良さと落ち着いた街並みが良い部分でしょう。

梅田、三宮へ約15分、宝塚行きの阪急今津線との乗り換えも可能で、アクセスは大変良いです。

また駅周辺の繁華街を抜けると閑静な住宅街が広がっていて、生活しやすい環境となっています。

反面、問題は山積みですが。。。

来年度のランキングも大いに楽しみですね。

商圏

  • 2019-11-25 (月)

我々のような「引越業者」や「処分引取業者」で、いわゆる「運送屋」では、あまり関係ないようで、

若干、関係ありそうな話。。。

「商圏」という言葉をご存じでしょうか?

商業施設や小売店、商店街などが、日常的に利用する消費者に対して「影響を及ぼす(生活している地理的な範囲)を意味します。

図で示すと、Googleにこういうのがありました。

↓↓↓



おわかりでしょうか?

例えば、スポーツクラブを開設します。

そのスポーツクラブをある住宅街に開設すると、平均とると「3KM圏内」に住まわれている人が多数くるんです。

これが「商圏人口」というやつですね。

最近では、大型ショッピングセンターの中にスポーツクラブができてきております。

この場合、「各地から」来られるため商圏を考えるときに、「~県~市~区」まで調べると、

大体見えてくるんですね。

どこに住んでいる人に影響が強いか。。。

だいたい同じ地区内の方が多い。

重要なのは「どこに住んでいる人たちに影響を及ぼしているか」です。

当然、ハロークリーンセンターの本社は「神戸市兵庫区」です。

面白いことに、我々のような業態でも、しっかりと「商圏分析」できるんです。

人口の関係もあるので、中央区、兵庫区が多く、次いで垂水区、東灘区となっています。

「神戸市内」です。

神戸市内の次は、「大阪市内」です。

ココ、もっと狙い目です。

媒体によっては「大阪市内」の方が多いぐらい。

さて、どうしようか。。。もっと考えなくては。。。

須磨海浜水族園

  • 2019-11-24 (日)

神戸市須磨区にある須磨海浜水族園。

現在の場所の再整備計画を巡り、民営化される新施設の「入場料が高すぎる」として計画の見直しを求めている市民団体「須磨水族園を考える会」が22日、

担当する市経済観光局を訪れ、市民ら7031人分の署名を久元喜造市長あてに提出したようです。

9月に発表された提案内容によると、新施設は西日本唯一の展示となるシャチ棟のほか、イルカ棟、魚類・アシカ・ペンギン棟の3棟で構成。

施設規模は西日本最大級になるとみられ、2024年3月末のオープンを目指しているみたいですね。

料金も大幅に変更になるようです。

高校生以上は3100円、幼児(4~6歳)と小中学生は1800円となる模様。

僕も小学生のころから馴染んでいた水族園。

とうとうリゾート計画が始まりました。

地元住民の方は、反対の署名活動で必死ですが、「神戸市」の立場としては、「発展させたい」「人を集めたい」という想いで

進めていっていると思います。

何でも「想い」は大切です。

立場によって「想い」は違って当然です。

問題は、それをどのように「擦り合わせていく」か。

難しい。。。

何が?

人を巻き込めば巻き込むほど、物事が難しくなるのは当然か。。。

大掃除 後片付け  処分

  • 2019-11-23 (土)

年末が近づいて来ました。

気づけば、あと1か月と少しで「大晦日」です。

「まだ先の話。。。」と思ってるかもしれませんが、時が経つのは早いもので、もうすぐですよ。

毎年、大晦日まで出勤している僕は、今年は誰かに任せて、大晦日は静養。。。という名の国外に逃亡でもしようかと。。。

とは言っても、1年の終わりには、1年の終わりらしく、綺麗に掃除をしに来ます。

これは僕の中では「恒例」になってまして、いつものように出勤して、そして掃除をスタート!!

皆さんは、大晦日をどのようにお過ごしでしょうか。。。

そういえば。。。

当社は、毎年12月30日まで現場作業、31日は電話受付のみ。

色々片付けしていると、いろんなものが出てきます。

家具類以外にも、資源ごみ、生ごみ、その他多数。。。おそらく出てきます。

今から後片付けを少しずつ進めて、準備をして、12月に入れば一気に段取りをして片付けましょう。

当社作業員は要望に応じて対応可能です。

家までお伺いし、物を全部回収させていただきます。

何かありましたら、是非、ご相談ください。

人に「伝わる」役割

  • 2019-11-22 (金)

人を相手に「伝える」仕事、つまり一般でいうと、「メディア」という仕事は、現代社会にとって、なくてはならない存在です。 

メディアとは「人間社会において、人と人とを結び、人の目となり、耳となって働く情報媒体」のことであり、人々の知識や考えに決定的な影響力をもっています。

例えば、社会を動かしているのは政治や経済の力であるが、その政治や経済の基本となる情報を運び、人々にその都度の判断をさせる基準となっている情報を提供しているのがメディアです。

したがって、メディアが誤った情報を送れば社会は混乱し、民主社会の基本そのものが崩れてしまうことになります。

以下の項目が、主に「役割」です。


①正しい情報の提供(報道番組はもちろん教育番組等も含む)
②評論と解説(科学的最先端の問題だけでなく、錯綜した社会問題を平易に解説する)
③市民への議論の場(討論と意見交換のためのプラザの提供)
④社会教育機能と生涯教育(全番組を通して社会の改善と改革へのキャンペーンを展開する)
⑤娯楽提供(今日の疲れを癒し、明日への活力となる「社会の潤滑油」としての楽しみの時間の提供)
⑥広告媒体機能(優れた商品の社会流通の保障)
⑦慰安・福祉機能(お年寄りや子ども、 外国人や障害者にも理解でき、楽しんでもらえる内容の工夫)


この中で、一番重要な事は①ですが、「正しい」という点ではどうも引っかかる部分がありますね。。。

最近の様々なジャンルの「情報」がくだらなさすぎる。。。( ´∀` )

もともとあまり興味がない事が多々あるのですが、そこまで過熱する必要があるのかな。。。

とか

一人の人間をそこまで報道する必要があるの。。。

とか

時折思ってしまうわけです。

そういう話の延長で。。。というわけではないですが、仕事をしていても、シンプルに考えれば「何でもない」話ですが、

人の感性とは様々で、一つの話を言う人、聞く人によって、全く捉え方が違います。

メディアは「伝える」仕事ですが、「伝わる」仕事ではありません。


結論。。。


何が言いたいかというと。。。



情報に右往左往されることなく、自分の目で確かめる事が真実であり「正しい」。



という話です。。。




 

トレーニング、栄養、休養

  • 2019-11-21 (木)

本日も朝3:30~トレーニングしてきました(˘ω˘)」

僕も40歳ですから、筋力を著しく伸ばせるのは、あと10年ぐらいかな。。。

その後は、ゆっくり伸ばしていき、55歳~は「現状維持」のトレーニングをしていかなければいけません。

同世代の世間のお父さんたちに言いたいのは、「まだまだいけます」っていうところです。


1週間のルーティンですが、だいたいこんな感じです。


月曜日 脚

火曜日 胸

水曜日 腕

木曜日 肩(前部)

金曜日 背中とハムストリングス(太もも裏)、カーフ(ふくらはぎ)

土曜日 OFF

日曜日 肩(中部、後部)


基本的には、木曜日と日曜日は「早朝トレーニング」しますので、3:30ぐらいから2時間ほど。

木曜日と日曜日だけは、夜に「見たいドラマ」があるので、サッサと帰ります。


が、


今、一番悩まされているのが、「ケガ」です。

右膝は「半月板水平断裂」をしており、手首と肘、右前腕部は筋肉と関節が炎症起こしてます。

膝は手術するかしないかというところですが、放置しております( ´∀` )

ケガと上手く付き合っていく生活、トレーニングを考える必要があります。

最近1年ぐらいの間に「スポーツマッサージ」や「整骨院」に通うようになり、バランスは若干良くなりました。

ここ数年で気づいたことは、「身体のケア」が非常に大切です。

一般的に、筋肉を付けたい場合、「トレーニング」が重要視されていますが、

実は、「トレーニング」、「栄養」、「休養」の3つのバランスが 1:1:1 でなければなりません。

ですから、偏りすぎず、バランスを考えないといけません。

例えば、身体が疲れている場合、疲れているのに、トレーニングすればもっと疲れます。

その分、休めるのであれば良いのですが、そううまくいきません。

となると、疲れている時は「積極的休養」として、トレーニングせず休むことが大切です。

この年になると、トレーニングの際に、ウォームアップの時点で「今日はどういう状態か」わかります。

自分で自分の事をわかっているので、さらに重りを持った瞬間に「行ける」のか「やめるのか」判断できます。

「栄養」についても、月~土は、ほぼ同じ物、同じ時間に食べます。


日曜日だけは「爆食い」します。

平日は晩御飯食べないので、結構、これが楽です。

皆さんも一度試してみてください。

同世代のお父さんたちに負けないようにこれからも頑張ります。

行動量

  • 2019-11-20 (水)



すっかり寒くなりましたね。

外は寒くても、事務所の中は熱気がすごい!

何しかパソコン7台も置いてたら、だんだん昼には熱くなるんですよ!

そっちかーい!!( ´∀` )

僕はいつも事務所で皆とおしゃべりばかりで、尚且つ太っているので

熱くて暑くて仕方ありません。。。

こうしている間に隠し撮り!

で、見つかって事務員さんに怒られる。。。

こんな日常茶飯事を送っている今日この頃。。。

常々、事務員さんに言っていること。

「行動すること」、「確認すること」、「相談すること」を話しています。

その中でも「行動量」っていうのが、一番大切。

考えてばっかりの人は成果が上がりません。

ティッシュ配りの人がいちいち

「断られたらどうしよう〜」って考えませんよね。

マクドナルドの高校生のバイトが

「変に思われたらどうしよう〜」って悩まない。

とにかく終始一貫、同じ事を徹底する。

俺はできてる?

あなたはできてる?

どんな仕事でも、物事でも、普段の生活でもそうです。
小さな積み重ねをどれだけ積み上げられたか、です。
うまくいく人は、行動量がとても多いです。

早くうまくいかせたいなら、短期間でどれだけその仕事を最優先させて行動したか?
行動量に結果がみあわないならやり方を変えつつ動く!
コレは色んな事がうまくいくための鉄則です。

やるか?やらないか?です。

「どれだけ知っているか?」

が大切ではなく、

「どれだけ行動しているか?」

が、大切です。

トランクルームと一時保管  神戸市兵庫区

  • 2019-11-19 (火)

当社の事業では、「24H出し入れ自由」のトランクルームと、荷物の「一時預かり」の事業も並行して行っています。

街中では「24H出し入れ自由」タイプのトランクルームが非常に多い。

利便性はあると思うが、「荷物を出し入れ」するぐらいだから、当然、大きな車、トラックがおける駐車スペースがあって当然だろう。。。

と思いきや、止めるところが2~3台。。。あまり意味ない。。。みたいな。。。



当社の場合、車は何台でも停めれます。

トラックだろうが戦車だろうが十分停めれます。

もっと長期的に且つ、出し入れしないのであれば、「一時預かり」ということで、

当社の専用の保管庫に入れさせてもらうプランもあります。

そっちの方は、当社専用の領域に入ってまして、お見せすることができません。( ´∀` )

こちらは物量どれだけ預かろうが、無限大に預かれます。

どちらが良いか、プランも含め相談くださいませ。

ありがとうございます。

表裏一体

  • 2019-11-18 (月)

最近、芸能ニュースがネット上で騒がしいですね。。。

僕はあまりテレビを見ない(木曜日の9:00と、日曜日の9:00しか見ません。)ので、

情報は全てインターネットで見ている感じです。

まあ、そういう情報を見るたびに「くだらない。。。」と思ってしまう今日この頃です。

人に限らず、物事なんでも

「表裏一体」

です。

一見、「表と裏」は対照的で「別々」と思いがちです。

でも実際は、「表」も「裏」も両方とも、元は「1つ」。

切り離すことはできません。

例えば、よく言うのが「表の顔と裏の顔」と言いますが、僕からすると

「同じ人」

なので、表も裏も関係ないんですよね。

「そういう人だった」

というのが答え。

周りに何もないところで、一つの家が火事が起きたとします。

火事が起きた場合、出火元の原因は「外」ではなく、「中」にあります。

「火のない所に煙は立たぬ」

です。

この場合も原因は「外」ではありません。

「中」が原因です。

結局、火元は火事が起きた家自体です。

何が言いたいかというと、

「何事も結局も自分(本体)次第」

ということです。

世の中、人のせいにする人もいますけど、結局は自分次第でどうにでもなりますから

しっかりと「自分を持つ」ということを忘れてはいけません。

株式会社 福住

  • 2019-11-17 (日)

「自分の働いている会社の良いところを言ってください」

皆さんは、何と答えますか?

例えば。。。

「社風が良い」

「福利厚生が充実している」

「給与が良い」

「やりがいがある」

など、「無難な答え」があがってきそうですが、

まあ、あくまで「個人の意見」を求めているのですから、そう言う答えが「普通」ですね。

僕がもし答えるのであれば、

「経営者(社長)を尊敬できるところ」

ですかね。

当社は経営者と「距離が近い」こともあり、非常に「仕事がしやすい」です。

いつでも相談できるところが、自分にとっては非常に助かり、有利であります。

但し、大前提には、相談するタイミング、内容も「自分の判断」にかかっています。

毎日1つでも経営者から盗む努力をしないと追いつきません。

並行して、新しく仕事の開発も見つけてこなければいけません。

目標は常に高く置き、合わせていく。

同僚や部下と、時にはコミュニケーション必要ですが、「経営者目線」というのは必ず必要で、

そういう目線で考えると、今まで大きかった問題も、小さく見える時もあります。

まだまだこれからですが、1歩でも2歩でも近づけるような努力が必要ですね。

キャッシュレス

  • 2019-11-16 (土)

今や経済産業省が推進している「キャッシュレス」制度。

用途は、

キャッシュレス・ポイント還元事業は、2019年10月1日の消費税率引上げに伴い、需要平準化対策として、

キャッシュレス対応による生産性向上や消費者の利便性向上の観点も含め、消費税率引上げ後の9か月間に限り、

中小・小規模事業者によるキャッシュレス手段を使ったポイント還元を支援するものです。

いち早く、このキャッシュレス化に乗り出したところは楽天株式会社であるらしい。

お得で便利なキャッシュレス体験を「楽天生命パーク宮城」と「ノエビアスタジアム神戸」で提供。

ビール半額など各種キャンペーンも実施 。

楽天株式会社、株式会社楽天野球団、楽天ヴィッセル神戸株式会社は、プロ野球チーム「東北楽天ゴールデンイーグルス」の、

ホームスタジアム「楽天生命パーク宮城」およびJ1プロサッカーチーム「ヴィッセル神戸」のホームスタジアム「ノエビアスタジアム神戸」において、

両チームの2019年開幕戦より順次、完全キャッシュレス化する「スマートスタジアム構想」を発表しています。

その取り組みにより、チケットや飲食、グッズなど、両スタジアム内において購入できるものは、現金決済に代わり原則すべて、

スマホアプリ決済サービス「楽天ペイ(アプリ決済)」、電子マネー「楽天Edy」、共通ポイントカード「楽天ポイントカード」、

「楽天カード」およびMastercard・American Express・Visa・JCBブランドの各種クレジットカード、「楽天銀行デビットカード(JCB/Visa)」

を含む各種ブランドデビットカードでの決済としています。

また、「スマートスタジアム構想」として、今後も、モバイルを活用した先進的なサービス・演出や、試合・動画コンテンツの活用、

次世代の観戦スタイルの提供などを含め、「楽天エコシステム」を通じて、これまで以上に便利でストレスフリーな観戦体験の実現を目指しています。

このように、企業で大体的に打ち出ししているところはまだそれほどありません。

とはいえ、上記に記した通り、「経済産業省」が推進しているぐらいですから、「加盟店」として今後もどんどんされていくでしょう。

是非、皆さんもこれを機会に「キャッシュレス化」の推進に取り組んでください。

監視カメラ

  • 2019-11-15 (金)

世の中、随分と便利になりました。

「監視カメラ」が今や世界中、どこ行ってもあるようになりました。

但し、ここでちょっと思ったのが、「監視カメラ数と安全性」の関係です。

実際どうなんだ!っと思い、早速ググってみました。

以下は、Googleのウェブサイトで「監視カメラランキング」としてあった図です。

↓↓↓↓↓



トップ8を中国の都市が独占しています。

監視国家と呼ばれる中国、

例えば、1位の重慶、人口1535万人に対し、監視カメラ数が257万台。

1000人あたり、168台となります。

未だに中国では監視カメラの増設が進んでおり、2020年までには、2億~6億の監視カメラを

設置予定らしい。。。(ここまでいけばギネス級です。)

しかし、冒頭で書いたように、「監視カメラと安全性」は比例していないようですね。。。

上記の図の一番右(safety index)と記載あるのがその「指数」です。

普通に考えれば比例していなければならないのですが、そうでもないみたいですね。。。

イギリスの情報誌によれば、「安全指数」だけみると、1位は我が国「東京」のようです。

立派立派!!

東京では、1000人あたりに0.65台という結果で、我が国がいかに「安全な国」「安全な人」であるかがわかります。

なぜ中国はここまで熱心に監視カメラを導入するのか。

犯罪抑止という側面もあるが、多くの海外メディアや専門家が指摘しているのは、社会監視システムである「天網(スカイネット)」の強化です。

監視カメラの映像とAIによる画像解析によって、中国国内にいるすべての人々の身元を特定するシステムのようですね。

2012年に北京で始まった取り組みだが、中国政府は2020年までに中国全土での導入を目指しており、この仕組みは中東、アジア、アフリカ、南米などに輸出されているといわれています。

中国メディアは天網の存在意義について、犯罪者や行方不明者を見つけることに寄与するシステムであると主張しています。

一方、欧米メディアや米国議会は、このシステムが中国国内の活動家の不当逮捕、ウイグルやチベットなどでの

少数民族の弾圧に利用されているとし、厳しい非難を浴びせている状況のようです。

近年、AIによる画像解析システムは、世界に発展をもたらしている一方で、この中国での一例は、

これからの問題定義となるかもしれません。

営業活動

  • 2019-11-14 (木)

今日は早朝トレーニングに行きました。
早朝トレーニングの日は、だいたいこんな1日です。

3:00  起床
4:00  トレーニング
6:45  出勤
19:00 退勤
20:00 マッサージ
22:00 帰宅
1:00  就寝

休日の日は、密かに密かに営業活動。
神戸市中央区にある「珈琲館」で一息してから、活動です。

僕たちの仕事は「インターネット」が半分、あとは「お得意先様からの紹介」が多数占めています。

この「お得意様からの紹介」をどのように増やすかが大切です。

以前は「朝活」に参加して、異業種の方々の交流によって、偶然にも提携ができました。

今回実践中なのは、

「知り合いからの紹介」

です。

例えば、「新規取引先」を獲得するのに、以前は「TELアポ」「飛び込み」営業をしていました。

こういうのは「球数」の問題で、100回投げたら、いくつか当たるだろう。。。という確率不明なランダムに攻めていく営業でした。

今回は、自分の知り合い、お得意様からの紹介。。。など既存の顧客等から紹介を頂く戦法です。

これがですね。。。なかなかヒットするんですね。。。確率が高い。。。

既に1件紹介いただきまして、先日「手ごたえのある」営業できました。

休日は、自分の知り合いも巻き込んで、「ちょっと会いに」行って、紹介もらう作戦です。

休日は「種まき」の日ですから、がんばって密かに密かに営業をしておくんです。

こういうのは「芽が出てきてから」皆に口外する感じが「おもしろい」と自負している今日この頃です。。。

ゴミ出しのマナー

  • 2019-11-13 (水)

決められた日に、決められた場所にゴミを出す。。。

ごくごく簡単な事ですが、意外に「めんどくさい」と思って、1週ぐらい飛ばしてしまう方もおられると思います。

自治会の方で注意喚起を流したり、マンションに掲示したり、「たかが」ゴミ出しかもしれませんが、

それぐらい重要な事なんです。

↓↓↓↓↓



これは一例です。

決まった日に、決まった物を出す。

皆でこれも一つの「エコ」活動の一環です。

地域の方々に迷惑をかけないよう協力し合いましょう。

但し、様々な事情でゴミ袋に収まりそうにないものまで捨てないといけない物もあると思います。

「急に回収してほしい」、「即日対応できるところは」・・・など。

こういうときにこそ、我々ハロークリーンセンターへご依頼ください。

即日対応可能です。

まずはお電話1本  0120-49-0022

6:00~20:00

で受付しております。 宜しくお願いいたします。

ヒューマンエラー(人的ミス)

  • 2019-11-12 (火)

僕の日課で、普段はあまりTV見ないので、毎朝Yahoo!ニュースを見ているのですが、本日のTOPニュースに

「ホテルが客の荷物を間違って捨てる」

と、書いてありました。

↓↓↓↓↓

https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20191111-00000007-jct-soci

そういうことがあるんですね。

預かる時に「預かり証」を渡すはずですし、ホテル側もその控えを荷物に貼るはずだと思うのですが。。。

「1か月かけて製作した作品が、勝手にゴミ捨て場に移動させられていたのです。作品は壊れ、修復を余儀なくされました。ホテルには謝罪と賠償を求めたいです」

とツイッターに投稿していたみたいですね・・・

結果、示談と賠償金が成立したみたいです。

普段、あまり何でも「興味を持たない」僕ですが、このニュースだけはちょっと興味を持ちました。

というのも、当社も「荷物の扱い」、「処分の扱い」、「荷物の預かり」をしているだけに、身近な問題に感じました。


どのような企業でも、必ず「ヒューマンエラー(人的ミス)」はあると思います。

但し、この「ヒューマンエラー」を正すために、「もっと気合い入れろ!」「なんでそんなことをしたんだ!」と言ったところで、何も解決しません。

そういう古典的な方法では、また繰り返します。

以前、社内のミーティングでこのような事を話しました。

ヒューマンエラー=外的(環境的)要因+心理的要因

であると。


「外的(環境的)要因」とは、

 例

・長時間労働
・業務中に騒音や振動
・業務している最中に、違う業務がいきなり入ってくる
・作業手順書通りすると「無理な作業が発生し、手順書に馴染めない」


上記のような内容から、

・「イライラする」
・「集中できない」
・「時間がない」

などが発生します。

これが「心理的要因」です。

「心理的要因」が及ぼす効果というのは、良い意味でも悪い意味でも非常に大きい。

上記の内容から、何でもミスしたときにまずは「外的要因」、それに伴った「心理的要因」を考えてあげなくてはいけません。

そこを整えてあげれば、上手くいくと思います。

是非、実践してみてください。

人事育成 その2 「コミュニケーション」

  • 2019-11-11 (月)

昨日に引き続き、本日も「人事育成」について、自分の「勝手な」意見書いてます。

昨日は「経験」が必要であると書きました。

まあ、大前提には、失敗したら「反省して見つめ直す」という事が必要なんですが、最近ではこの「見つめ直す」事ができる人が少なくなりました。

とりあえず、謝っておけば良いと思って、単に「開き直る」わけです。

「めんどくさい」や「会社の指示でしたことだから」。。。etc

「何かに」責任転換をしたいんですね。

「自分は悪くない」事を上手いように言って逃れたいんです。

こういう人はどこにでもいますが、育成していく上では「上手く使っていく」必要もあります。

そこで大切なことは「コミュニケーション」です。

社会人1年目から、「報連相」の話を言い聞かされてきました。

それでも世の中の社会人の人、全員出来ているか?というとそうでもない。

よく考えてみたら、

「報連相しろ!」とは言うが、大切なことは、「なぜ報連相できないか」ですね。

で、話は戻りますが、ここでいうと「なぜ失敗したか」というのを考えないといけない。

考えを整理して、周囲の事まで考えることができる人は「なぜ失敗したか」を反省と次につなげることができます。

こういう人は、いるようであまりいません。

たくさんいれば「人事育成」の事で、様々なジャンルで問題にもなりません。

逆に部下でこういう考えができる存在すれば、その人は物凄く伸びるでしょう。

一番大切なことは、

「なぜ失敗したか?という理由を一緒に考える」

事なんです。

これは「時間の共有」を意味しており、さらに同じ視点で問題解決していくことで、常に「思考の共有」をすることができる。

この答えが

「時間の共有」+「思考の共有」=「コミュニケーション」

という事です。

そりゃ大変ですよ~!上司になればなるほど、部下を持てば持つほど、上記の「式」が必要です。

自分(個人的な)の時間などありません。

ですから、一応順序だてて話してみましたが、最初に書いた「開き直る人」「逃げたがる人」に対して、

「式」を当てはめてあげれば、その人の事を悪いようには思わなくなるんですね。

もし、悪いように思ってしまったら、「式」を当てはめなかった

「自分が悪い!」

んですよ!

となります。

ですから、人を育てていくのには多大な「時間」が物凄くかかります。

それを見据えて、日々の「人事育成」に励む必要があります。

人事育成 その1 「経験」

  • 2019-11-10 (日)

どこの企業でも「人事育成」は永遠のテーマでしょう。

今から書くことは、あくまで個人の意見というか、見解というか。。。

ビジネスに限らず、スポーツでも「育成」は重要です。

「育成」に必要なことは何でしょうか。。。?

~を覚えさせる、~を教える、など多々あると思いますが、一言でいうと

「経験させる」

事だと思っています。

個人的には経験の中でも「痛い目に合う」事の経験が必要かと思っています。

楽しい事、面白い事があれば、やる気が出て良いかもしれませんが、良い事ばかりだと、物事の「本質」が理解しにくいですね。

失敗すれば、「なぜ失敗したのか」という反省から、色々考え、「本質」が見えてくる部分が多く、吸収しやすい。

そうすると、すんなり成功した時よりも、もっと効率良くできる部分が多々出てきます。

勝手な解釈ですが、「失敗を恐れる」人が増えてきました。

一見、失敗もなく進んで行っているようでも、よく見たら、3か月、6か月、1年。。。やっていることは何も変わってない。

こういう人は「無難にこなしている」だけで、極端な変化は望めません。成長は無理でしょう。

中途半端な経験が人を「小利口」にしてしまい、その周りも影響されて「小利口」を生む。

思いっきりがなく「安全牌」で進んでますから、苦労もないし、経験が無いので、成長できません。悪く言うと「逃げてる」だけでしょうか。。。

もう少し例えて言うと。。。こういう話があります。

ゴルフで、バーディーを狙ってパットを打つ。

この時、安全策で「弱く」打っても、手前で止まりパーで逃れることができる。

じゃあ、いつバーディー取るの?

強く打った結果、少し外れた。

でもおかげで、ホール近くの芝の状態が分かり、次につながった。

どちらのタイプですか?

安全策を考えて、若干弱めに打つ

狙いに行って若干強めに打つ

当然、後者しかバーディーは狙えません。

この「バーディー狙う人」が少なくなってきました。

安全策の人は「小利口」な人ですね。

「失敗は成功の基」と言いますが、まさにそうです。

まずは「経験させる」事を身に染みてわかってほしい今日この頃です。

地域のクリーンセンター

  • 2019-11-09 (土)

Googleで「クリーンセンター」という言葉で検索すると、



おー!当社がいきなり出てきましたね!

「~クリーンセンター」という「社名」の民間企業がありますが、今日は僕たちが住んでいる「地域の」クリーンセンターについてのお話。

家庭から出るごみは「一般廃棄物」と呼ばれます。

一般廃棄物はそのまま埋め立てられるのではなく、一度燃やしてから処理されます。

一般廃棄物を燃やして処理する工場です。地域のクリーンセンターによっては、資源として再生可能なごみをリサイクルする施設、ごみを燃やしたあとの灰をガラス質の塊にする施設、生ごみを肥料にする施設などを
持っているところがあります。

ごみを出さないように気を付けて生活している人たちも増えてきましたが、それでも1人あたり1日で約839グラムのごみを出しています。

ちなみに、日本の首都である「東京都」では、平成26年度に年間で約278万トンものごみが出されました。これは東京ドーム7.5杯分になる量です。

これらのごみの中で資源や肥料として使える部分は使いながら、その他のごみは燃やし、環境に良い形にして、加工しているのがクリーンセンターです。

最近では、温水プールのある施設の中に、ごみを燃やしたときに出る熱を使っているところがあります。

今では「エコ」という言葉を耳にしますが、要は「環境問題」について,世界中で解決していく中で、世界の経済も発展し、人々の生活が豊かになるように

思いを込めて作られました。

昔(20年~30年ぐらい前)は、ここまでの「意識」がなかったのかもしれません。

人口増加に合わせて、産業が発達していくほど「大気汚染」が大きくなりました。

「地球人」である以上は、こういったエコ活動を推進して、一人一人が取り組まなければいけません。

永遠のテーマです。

人工甘味料

  • 2019-11-08 (金)

「人工甘味料」って知ってますか?

科学的に合成した甘みのある化合物です。

人工甘味料業界は、スクラロースが分解されずに体内を通過するので、生体に影響しないと言って安全性を擁護してきました。

しかし、ある研究は身体がスクラロースを代謝し、脂肪細胞に蓄積することを暴きました。

新たな2種類の代謝生成物も特定されました。

これらの事実は、スクラロースに関する当初の規制に含まれていなかったので、研究者らは安全性と規制の、現状見直しを求めています。

スクラロースは、処置したラットの肝臓を明らかな変性を引き起こし、毒性の影響があることを示しています。

以前の研究から、スクラロースが腸内細菌を 50%減らし、腸内 pH を上げ、生化学的アンバランスを生じさせることがわかっています。

このことは2018年に再度確認され、現行の認可済みの全人工甘味料が DNA を損傷させ、腸内細菌の正常で健康的な活性を阻害することが判明しました。

スクラロース、アスパルテーム、サッカリン、ネオテーム、アドバンテーム、アセスルフェーム カリウム-K等の人工甘味料を食べると、食欲調節機能に支障をきたし、体重を増加させます。

以上のような研究結果から、近年、人工甘味料について、多くの結果が出されています。

こういった人工甘味料や食品に含まれる保存料などで、僕の身体に影響が。。。

例えば、

『円形脱毛症+抜毛過多』

。。。
。。。

1ヶ月半ぐらい前に、とうとう発症した。

。。。

円形脱毛症!
。。。

。。。

円形脱毛症=ストレス。。。

と、決めてしまうのはNGです。

実は、様々な原因があるんです。

まずは心当たりを探します。

①食生活

②アレルギーがあるか

③睡眠時間

④身体的、精神的ストレス

で、

③、④は改善無理なので、①と②だけ変えてみた。

コンビニ、外食は、日曜日以外やめました。

保存料入ってるもの、人工甘味料入ってるもの、極力やめました。

タンパク質は、卵、大豆、ホエイ、魚から満遍なく摂取。

オーガニック系のオイル、食物中心に変更。

まぁ日曜日は、ドカ食いしてますけど。。。(笑)

そしたらなんと!!

増えてきましたよ✨

抜毛も無くなり、目立たなくなりました!

そして増える増える!

もっと増える!!

。。。

。。。

見せてやりたいが、最終形までしばしお待ちを。 (笑)

トランクルーム

  • 2019-11-07 (木)

荷物の「預かり」等、利用したことありますか?

例えば、荷物を駅のコインロッカーに「預ける」のはなぜでしょうか?

ウロウロするのに邪魔だから。。。とか理由があると思います。

少し規模を大きく話すと、家の中の荷物を「預ける」ことなど考えたことはありますでしょうか。

模様替えしようと思った時、リフォーム、建て替えしようと思った時、家を出て、しばらく戻ってきそうにない時。。。

ちょっとした時、そういう場所があると便利です。

最近では「トランクルーム」、非常に増えてます。

僕の中では「トランクルーム」か「コインランドリー」かというぐらい、よく街中で目にします。

トランクルームの料金基準は、一番は

「広さ」

でしょう。

契約期間やその他の内容は、そのトランクルームの運営しているところに直接聞いてみても良いと思いますが、

当社の場合は、お客様の「ご希望通り」のプランで対応可能です。

どれだけ預けようが、どれだけの荷物があっても「預かり」は可能です。

たまにあるのが、管理費や更新料などをもらうところもあるようですが、当社は一切かかりません。

他社様の運営しているトランクルームは、管理は不動産屋などに任せているため、手数料がかかるところがあるようですね。

土地も「借りている」状態ですので、様々な名目で「料金化」して取っているところが多いです。

それが良い悪いの話ではありませんが。。。

何分、当社の場合、自社で持て余している「土地」もあるもんで。。。(笑)

トランクルームも自社で直営。

ですので、更新料など、お客様に請求することはありません。

https://www.hello-c.com/trunk.php

↑↑↑↑

一度、覗いてみてください。

自社運営、所有のトランクルームです。

リーダーシップ  その2

  • 2019-11-06 (水)

昨日からのテーマ「リーダーシップ」。

企業の中には、「あいつは仕事ができるから」や「一番長いから」という理由で「リーダー」にするところもあります。

僕の中では「リーダー=キャプテン」みたいな感覚がありまして、仮に、上記に述べたような理由であれば、

スポーツでいうと、たまに控え選手としてキャプテンがいるときありますよね?なぜでしょうか?

先日ありましたバレーボールのワールドカップ、日本のキャプテンは石川選手ではなくて、柳田選手です。

ベンチにいるときも多々ありました。

世間では、石川選手や西田選手が取り上げられていましたが、この柳田選手、ピンチサーバーで出てきて、

完全にサービスエースで5連続ポイントで取り、流れを日本に完璧にもたらしました。

つまり、「ピンチを救った」「流れを作った」仕事をしたのです。

リーダー(キャプテン)に求められるものは、まさにコレです。

「ピンチを救う」

そして

「皆を一つにする」

これは、教えられてできるものではありません。

企業の中には「まとめることが大事」とか軽々しく伝えるところも多い。

いやいや「まとめる」ってそんな簡単な事ではありません。

ていうか、逆に誰でも「その気に」なれば「まとめる」事もできるでしょうけど。。。

「人を付いて来させる」には、まずは自分のやっている背中を黙って見せる必要があります。

次に何でも率先して取り組むこと。

何か「見返り」を求めてはいけません。何も考えずまずは「自分が取り組む」。

そうこうしているうちに、必ず人は付いてきます。

助けてくれる人が出てきます。

管理職、リーダー職を安易に人選してはいけません。

キャプテンしたことないやつに、「お前、明日からキャプテンな」というようなもの。

できるわけありません。

段階を踏ませなければ勤まりません。

もし僕が人選となる基準を作るのであれば

・率先力がある

・正しい判断ができる

この2点以外はいりません。

あとは経験です。

リーダーシップ  その1

  • 2019-11-05 (火)

皆さんが考える「リーダーシップ」や「リーダー」って、どういう事を思い浮かべるでしょうか。

わざわざ(軽率に言う気は無いですが。。。)そのことで、様々な「研修会」が開かれています。

そういう「専門」の企業が多々あります。

僕も20代の頃に様々な「研修会」に参加しました。

「リーダーとは」、「管理とは」、「顧客アプローチ法」、「営業マンの心得」。。。その他色々ありましたね。

まあ、個人的な意見ですが、そういった「研修会」で述べようと思えば、いくらでも述べれます。

方面は違いますが、いくつか僕自身も研修会というより「セミナー」をしていましたが、「理論」を話すのは簡単です。

多くの人の前で話すとき、大切なことは「理論を述べる」事が大切ではありません。

一番重要なことは「理解してもらう」、「何でもいいから1つでも持って帰ってもらう」事が、重要。

今でも従業員にミーティング等でよく言うのですが、

「伝える」事より、「伝わる」事が大切。

「伝える」の主役は「自分」です。 「伝わる」の主役は「相手」です。

「人に伝える」のは簡単、「人に伝わる」のは難しい。

なぜか?

「感情」があるからなんです。

感情。。。いわゆる「性格」とかそういう事です。

皆、立場が違いますし、相手が置かれている「環境」でも大いに影響します。

例えば、忙しい時に話しかけられると、頭に入りますか?「入らない」というより「入りにくい」が賢明でしょう。

伝言ゲームで10名並べて、同じ内容を、10名の一番最後に聞く人は、全然違う内容に変わってることが多い。

つまり、「相手の立場を理解する」という事なんです。

。。。
。。。
。。。

お気づきの方がいるかもしれませんが、上記に述べたことは、「リーダーシップ」の一つなんです。

表向きは「指揮官」として、場面に合わせ、大鉈を振るうことも必要です。

人が多ければ多いほど、大鉈を振るうことが必要でしょう。

意地でも「動かす」事が「リーダーシップ」です。

が、その陰には「苦肉の策」があっての決断であることが前提です。。。

。。。
。。。

「リーダーシップ」がいかに重要か。。。まだまだ書ききれないので、本日はこの辺で一区切り。

ではでは、また明日。




安全運転

  • 2019-11-04 (月)

僕が今、毎日気にかけていること。

キリがないぐらいあります。

皆のお客様の対応どうか?
指示書(見積書)通り実施しているか?
身だしなみはどうか?

その他、多々あります。

サービス業ですから、「お客様第一」です。

ですが。。。(「もっと大事なことが」という意味ではないです。誤解しないでください。)

なんしか、皆に「安全運転」をしっかりしてもらいたい。

というのが、「引越=サービス業」ですが、

「引越=運送業」でもあります。(大まかに言うと、コチラの方が正しいかも)

昔は「タコグラフ紙」というのがありまして、車に毎回運転時にハメ込んで、走行のスピード、休息の有無などチェックしていたんですが、

最近は、世の中のデジタル化が進んでいることもあり、「ドライブレコーダー」というのができるようになりました。

性能で言うと、カメラ付、GPS付 という感じです。

「安全運転」とは、すればするほど良い! 

という評価はなく、「安全運転」をすることによって、

①事故のリスクが減る

②身を守れる

上記2点のリスクが減るほか、実施することにより、

「自分も含めて、以外の人にも迷惑をかけることがない」

です。

ですので、「安全運転」を毎日願っている次第です。

皆さんも運転される方が多いと思いますが、様々な観点から考えても、

くれぐれも「スピード」には注意して、運転してください。


福住引越センター ハロークリーンセンター トランクルーム

  • 2019-11-03 (日)

おはようございます。

本日は日曜日。

日曜日は「早朝トレーニング」の日。

それからの出勤。。。

ですが、本日は休み!

ということで、何しようかな~と考えながら、取り合えずブログから書いてます。

当社は、「株式会社 福住」グループで、

福住引越センター(引越事業部)

ハロークリーンセンター(リサイクル事業部)

トランクリーム(24H出し入れ自由)

を運営しています。

各事業の役目は次の通り

↓↓↓↓↓

「福住引越センター」

いわゆる引越屋さんです。

阪神間中心に行ってます。

神戸市内発の引越ならお任せください。

よく「他社との差別化」を言われます。

。。。

。。。

一番困る質問です。

何というか。。。

「特にない」で困るのではなく、逆に「かなり色の濃い」引越屋さんなもんで、

上手く説明することが難しいんです。

あと、他社に比べれば年齢層が高いので、熟知している人が多いですね。



「ハロークリーンセンター」

不用品回収、買取屋さんです。

「リサイクル、リユース」前提に、引き取りを行っております。

遺品整理も行い、単品回収も実施しております。

ゴミ屋敷等もお任せください。

「トランクルーム」

皆様に「場所貸し」を提供しております。

一時保管から、出し入れ自由のトランクルームまで。

物量などによって料金変わります。

。。。

。。。

こうやって考えると、当社には「住居の移動」に関して、トータル的なプランが可能です。

3月などは、転居までの数日、荷物を預かる問い合わせがものすごく多いので、遠慮なくお問い合わせください。

あーでもない!こーでもない!

  • 2019-11-02 (土)

皆さん、仕事をしていて、こういう事ありませんか?

A「それって~だから~でしょ?」

B「いやいや、それは~だから~ですよ!」

C「えー!違う違う~ですよ!」

こういう話、よくありますよね。

答えが「出ない」話。。。

こういうの聞いているとイライラするぜ!!(笑)

そうだな。。。2~3分ぐらい話聞いて、答え出ないなら、誰かがスパッと切って言わないと。

相手が自分と違う事言うもんだから、だんだんイライラの「感情」が入ってきて、論点がだんだんズレてくる。

感情が入ると恐ろしいもんですね。。。同時に、面白いもんですね。。。

間違いなく「何を話していたか」を忘れて、話の内容ではなくて、「あんた、それはおかしい!」と、

「人」を攻撃!否定!(笑)

こういう時はどう対処しますか?

。。。

。。。

「こういう考えもあるのか!」、「ああいう考えもあるのか!」とまずは「否定しない」事です。

だから物事や人の事でも、何でも簡単に「〇」や「×」だけで判断してはいけないということですね。

もちろん「仕事」なので、「結果」は大事!

だから最終的に過程はどうであれ「どうなったか」が必要です。

但し、管理職は、そこだけで判断してはいけません。

部下には言います。

「で、結果はどうなん?」「過程なんかどうでも良いから、結果は!」

と。

表面上はそうですね。部下には結果を出すために「努力」してほしいですから。

実際、管理職という仕事は「過程」も見て判断しなければいけません。

「正しいやり方で、正しい結果を出す」事が大事です。そのために何回も途中で確認をしてあげること。

僕は20代前半で「管理職」になりました。

そのときの上司に直接「上に上がるにはどうしたら良いですか?」と聞きました。

返ってきた答えは、「まずは今やるべきことをキチンとする」という事でした。

そこから運良くトントン拍子に上がれたのですが、これが「若い」僕にはダメでした。

変な「驕り」が付いてしまい、「俺のいう事は絶対だ!」みたいな感じで、立場を履き違えてしまいました。

人が付いてこなくなる時期がありましたね。

その後、ある人と出会ってから、ものすごく変わりました。

「楽しく仕事をする」ということ。

四六時中、硬い顔して部下も寄せ付けない態度をとるようでは、誰も付いてきません。

かといって、「甘やかし」はダメです。

微妙なアメとムチ。

これが必要です。

まあ、十人十色ですから、うまくこのグラディエーションを考えて、これからもがんばっていきたいと思います。

ついに!!宜しくお願いします!!

  • 2019-11-01 (金)

完成しました!

カリスマ店長専用ブログ!

いやあ~やっとこの時が来ました!

当社は社長OKが出たら、すぐ行動!

ありがとうございます!社長!

いつものブログだと何となく。。。何となく「制限」がありますから、

あまり日常茶飯事なことは書けませんからね!

このブログは、あくまでカリスマ店長の独り言です。。。

ですので、一切、真剣に読まず、半目ですらっと通過してもらえればOK!

コーナー初回ですので、軽く自己紹介を!

身長:173CM

体重:91KG

血液型:B型

趣味:特になし

性格:自己中心的、あっさりしすぎ

人によく言われること:心が無い、無関心、愛想がない

特技:ありません

人生、山あり谷あり、いろいろありますが、このブログでは赤裸々にさらけ出すのが一番良い!

学生の頃はバレーボールやってました。

一応、中高大いずれも主将です。

警察官になろうと思い、兵庫県警受けるが失敗!

自衛隊入ろうとしたが、筋トレしたかったので、フィットネスクラブへ入社。

はじめは販売から始まり、そしてフィットネスクラブのトレーナー。

一応、エリアマネージャーまでたどり着いて、新店オープンの担当へ。さらに不採算店舗の改善担当。

営業活動の一環で、学生アメフト、格闘技道場などへセミナー等行う。

一番の思い出は「格闘技道場のオープン」に携われたこと。

0からリングなど作って、自分でも勉強になって自信になった!

で、10年の節目に退職。

もともと独立志願だったカリスマ店長は、もっと「営業経験」が必要と感じ、

某営業会社~今に至ります。

失敗も色々ありました。

新卒で入って、まだ若造なころ、お客様と「言った」「言わない」で売り場で言い合いになり、掴み合いまで発展。

その時の上司が間に入り、事は収まりましたが、酷く怒られました。。。

出勤と休みを間違え、遅刻する。。。

部下を怒りすぎて、当時の社長からお呼びがかかり怒られる。。。

終電時間も過ぎてしまい、会社に寝泊まりしていたころ、エアコンをガンガンつけすぎて、怒られる。。。

会議の時間(終了時間)を守れず、怒られる。。。

細かい事上げるとキリがありません。。。

全て良い「経験」でした。

仕事で一番重要な事。

「時間を守る」

これは、今も皆に言い続けてます。

時間にルーズ(遅れてきたり、当初の時間を過ぎて終了したり)は考えられません。

どの仕事でも一番大切であると認識しています。

これからも「言いたい放題」のカリスマ店長のコーナーですので、よろしくお願いいたします。

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