我々ハロークリーンセンターの営業時間ですが、

年末年始を除いて、

６：１５～１９：３０

となっています。

年末年始は、

12月31日～1月3日までは休業。

1月4日～通常営業となります。

毎年、年末にかけて、この12月は問い合わせ多く、「後片付け」や「整理整頓」を

意味して、非常に動きが多い1か月です。

訪問見積りも同じく営業の方が回っております。

「ちょっとした」相談は、お電話いただければ何かアドバイスできることがあるかもしれません。

遠慮なくハロークリーンセンターまでお問い合わせください。

昔からこの神戸市中央区にある「春日野道」には縁があります。

明治の終わりから大正にかけて、神戸の東の拠点として発展し、戦前までは西の都心・新開地と並ぶ繁華街として賑わい、

また、小野中道商店街とともに神戸の三大商店街と言われました。

戦後も鉄鋼、製鉄やゴムなど多く工場が集まる中、市場拡大とともに、行員たちが楽しむ立ち飲み屋など独特の下町文化が根付いたようです。

もともと春日野道の「春日」というのは、かつて籠池通あたりに奈良の春日大社から勧請を受けた春日明神が祀られ、

その周辺を春日野と呼んでいたらしい。そして、春日野道のルーツは、神戸に外国人居留地が設置されたことにさかのぼる。

春日野周辺に新たな外人墓地ができたのに伴い、明治36年、西国街道までの道路が開通しました。

オススメなお店がたくさんあります。

是非、春日野道を探索してみてください。。。

昨日は休日でした。

休日の日は、いつも早朝トレーニングに行くのですが、ドッと疲れをリフレッシュさせるために、いつもの倍寝ました。

とは言っても、僕はどちらかというと「ショートスリーパー」ですので、普段から睡眠は4時間前後。

これ以上寝ると腰痛になってしまいます。

で、今回あげました「ルミナリエ」の件、今年は6日からです。

ルミナリエが開催当初、今のように交通規制等の順路なども無かったのですが、

いつしか「規制」されて、毎年かなりの来場があるみたいですね。

昔、大丸の向かいのビルの所に勤めていた時、ルミナリエ開催時、かなり売り上げが落ちてしまいました。

おそらく、周りの企業様も同じだと思います。

かといって、「神戸のシンボル」ですから、開催はずっとしてもらいたいですね。。。

働き方改革は、2017年3月、内閣官房に設置された「働き方改革推進会議」によって、処遇改善・労働生産性向上・長時間労働の是正、

柔軟な働き方の環境整備、多様な人材の活躍に関する9つの分野に言及した「働き方改革実行計画」がまとめられ、

実現に向けたロードマップ（工程表）が示されています。

これまで切り込めなかった「同一労働同一賃金の実現」「長時間労働の是正」に踏み込んだ点において画期的とも評される大改革ですが、

果たして、この「働き方改革」というのは良い事なんでしょうか？

残業減らして、休日を増やして。。。

それで国が良くなるんでしょうか？人が良くなるんでしょうか？

個人的には疑問が残るところ。。。

僕は「改革」とは思いません。

僕には、政府が決めたことをとやかく言う必要もないですし、逆に「言ってはいけない」という権限もありません。

結局、残業少なく、休日を増やしたところで、国民が潤うんでしょうか？

仕事の生産性が変わらなければ意味がありません。

最終的に「個人」に委ねられており、どれだけ働いても、休んでも「個人」次第なんです。

だから、僕の中の「働き方改革」というのは、

「働く人（個人）の改革」

が必要であると思っています。

僕が、私が、手を挙げて、率先して物事に取り組む。。。

これが「改革」なんですね。

だから「個人」が頑張らなければ、改革は成り立たない。。。

それは時には「犠牲心」や「奉仕する心」も必要でしょう。

真剣に人を遣う仕事に向き合っていれば、必ずそういった事が大切であると気づく時が来ます。

皆さんも働き方改革の「改革」について、何が正しいか。。。

考えてみてください。

毎日、毎週、毎月、毎年。。。

企業における「不祥事」が後を絶ちません。。。

警察官でも非常に多く、真剣に社会で働いている者からすれば

「何やってんだ！」

みたいな感じです。

で、共通する原因を考えてみました。


１）共同体的一体感が影響

共同体的一体感とは、日本企業にありがちな、長期雇用を前提とした新卒一括採用に基づき、

社員の感情的な一体感を求める組織運営のことです。

一体感を求める組織運営の中で出世した役員は、地位の維持をコンプライアンスよりも優先する姿勢が見られ、

不祥事を組織ごと隠蔽する場合があります。

経営者や役員など企業のトップが起こす不祥事は、共同体的一体感の中から発生するリスクが高いと考えられています。


２）｢企業の社会的責任｣の本質を理解していない

企業の社会的責任とは、企業が事業活動を通じて、自主的に社会に貢献する責任のことです。

たとえば、製造業であれば、品質に全く問題のない優れた商品を世に出すことが社会的責任の一つとなります。

企業の社会的責任の本質を全く理解せず企業の利益ばかりを追求していては、

不良品の製造や不誠実なサービスなど、不祥事を招く原因になりかねません。


ザクっとあげると、「おそらくこうだろうな・・・」みたいな感じで、上記の内容を思うのですが、

文字にするのは簡単で、この「本質の理解」というのは、誰しもができるわけはないんですよね。。。

物事には何でも「本質」が存在するのですが、それを理解していないから、企業内でも文句も出ますし、

「個人の意見」として皆が口々に言います。

人が多ければ多いほど、統治する必要があり、そのために複数の管理職がいるのですが、

これもまた「感情的に」流されてしまい、改善がしにくくなってしまうんですね。。。

扱っているモノが、「物」ではなく「者」なので余計に難しい。

まあ、そういうところが仕事の「面白い」ところなんですが。。。

「人が集まるところに不祥事あり」

みたいな、名文句がそのうち出そうですね。。。

最近、「トレーニングブーム」が到来しております。

というか、「健康志向」の方々が増えたのでしょう。

男は逞しく、女は美しく。。。

という感じでしょうか。。。



この写真。。。

１３年前くらいの写真です。( ´∀｀ )

今は、跡のかけらもありません。。。( ´∀｀ )

この頃は、今みたいな「トレーニングブーム」ではなく、トレーニングするのは「そういうジャンル」の人たちのみでした。

今では様々な大会ができました。

「ボディビル」という大会以外で、「フィットネス」に関する様々な大会ができました。

「誰でも出場できる」ような大会もできているのもあり、より一般的な方々も出場できるので、目標を作りやすくなりましたね。

当初の僕の予定では、来年（２０２０年）に大会に出ようかと思っていたのですが、自己分析したところ、兵庫県で優勝するにはあと５KGぐらいの

筋量が、最低でも必要っぽいです。

ケガを数か所していますが、言い訳できません。

無理せずできる範囲でじっくりゆっくり鍛えていく予定です。

皆さんも是非「フィットネス」に興味を持って、一度挑戦したら面白いかもしれませんよ。

「CHANGE 　YOUR　BODY　　CHANGE 　YOUR　LIFE」

です。

5年前と比べて、「不用品回収業者」が多くなりました。

こうなってくると、先日話しました「商圏」の取り合いです。

自分たちの領域に他の業者が入ってくるのですから、当然でしょう。

こういった感じで、どんどん増え続けていると、必ずどこか「潰れる業者」も出てきます。。。というか、既に出てきています。

そんな中で「危険な業者」も増えてきました。

一番多い被害は、料金形態。

被害金額は数万円程度のこともあれば、数十万円などの高額になるケースもあります。

特に高齢者の方など「騙されやすい方」ほど、被害金額が大きくなる傾向があります。

また、女性も男性作業員に対する恐怖心から、言われるままにお金を支払ってしまうケースが多いようです。

我々のように「約款」等があれば、双方が間違えることなく、作業ができる業者が一番安心です。

一度、お気軽にお問い合わせください。

「一番住みたい街２０１９」に堂々首位になりました西宮市。

家賃相場（シングル向け１K）：6.20万
家賃相場（ファミリー向け２LDK）：9.99万

2位以下を大きく引き離し、2018年同様西宮北口が1位となりました。

2018年には20代、30代、40代いづれの年代でも西宮北口は1位です。

人口も増加しており、「人が集まる＝需要が高まる」ですから、我々の仕事も非常に役に立つはずです。

実際、昨日の記事「商圏」で分析しても、西宮市が大阪市に次いで3位に入ってます。

アクセスの良さと落ち着いた街並みが良い部分でしょう。

梅田、三宮へ約１５分、宝塚行きの阪急今津線との乗り換えも可能で、アクセスは大変良いです。

また駅周辺の繁華街を抜けると閑静な住宅街が広がっていて、生活しやすい環境となっています。

反面、問題は山積みですが。。。

来年度のランキングも大いに楽しみですね。

我々のような「引越業者」や「処分引取業者」で、いわゆる「運送屋」では、あまり関係ないようで、

若干、関係ありそうな話。。。

「商圏」という言葉をご存じでしょうか？

商業施設や小売店、商店街などが、日常的に利用する消費者に対して「影響を及ぼす（生活している地理的な範囲）を意味します。

図で示すと、Googleにこういうのがありました。

↓↓↓



おわかりでしょうか？

例えば、スポーツクラブを開設します。

そのスポーツクラブをある住宅街に開設すると、平均とると「３KM圏内」に住まわれている人が多数くるんです。

これが「商圏人口」というやつですね。

最近では、大型ショッピングセンターの中にスポーツクラブができてきております。

この場合、「各地から」来られるため商圏を考えるときに、「～県～市～区」まで調べると、

大体見えてくるんですね。

どこに住んでいる人に影響が強いか。。。

だいたい同じ地区内の方が多い。

重要なのは「どこに住んでいる人たちに影響を及ぼしているか」です。

当然、ハロークリーンセンターの本社は「神戸市兵庫区」です。

面白いことに、我々のような業態でも、しっかりと「商圏分析」できるんです。

人口の関係もあるので、中央区、兵庫区が多く、次いで垂水区、東灘区となっています。

「神戸市内」です。

神戸市内の次は、「大阪市内」です。

ココ、もっと狙い目です。

媒体によっては「大阪市内」の方が多いぐらい。

さて、どうしようか。。。もっと考えなくては。。。

神戸市須磨区にある須磨海浜水族園。

現在の場所の再整備計画を巡り、民営化される新施設の「入場料が高すぎる」として計画の見直しを求めている市民団体「須磨水族園を考える会」が２２日、

担当する市経済観光局を訪れ、市民ら７０３１人分の署名を久元喜造市長あてに提出したようです。

９月に発表された提案内容によると、新施設は西日本唯一の展示となるシャチ棟のほか、イルカ棟、魚類・アシカ・ペンギン棟の３棟で構成。

施設規模は西日本最大級になるとみられ、２０２４年３月末のオープンを目指しているみたいですね。

料金も大幅に変更になるようです。

高校生以上は３１００円、幼児（４～６歳）と小中学生は１８００円となる模様。

僕も小学生のころから馴染んでいた水族園。

とうとうリゾート計画が始まりました。

地元住民の方は、反対の署名活動で必死ですが、「神戸市」の立場としては、「発展させたい」「人を集めたい」という想いで

進めていっていると思います。

何でも「想い」は大切です。

立場によって「想い」は違って当然です。

問題は、それをどのように「擦り合わせていく」か。

難しい。。。

何が？

人を巻き込めば巻き込むほど、物事が難しくなるのは当然か。。。

年末が近づいて来ました。

気づけば、あと1か月と少しで「大晦日」です。

「まだ先の話。。。」と思ってるかもしれませんが、時が経つのは早いもので、もうすぐですよ。

毎年、大晦日まで出勤している僕は、今年は誰かに任せて、大晦日は静養。。。という名の国外に逃亡でもしようかと。。。

とは言っても、1年の終わりには、1年の終わりらしく、綺麗に掃除をしに来ます。

これは僕の中では「恒例」になってまして、いつものように出勤して、そして掃除をスタート！！

皆さんは、大晦日をどのようにお過ごしでしょうか。。。

そういえば。。。

当社は、毎年12月30日まで現場作業、31日は電話受付のみ。

色々片付けしていると、いろんなものが出てきます。

家具類以外にも、資源ごみ、生ごみ、その他多数。。。おそらく出てきます。

今から後片付けを少しずつ進めて、準備をして、12月に入れば一気に段取りをして片付けましょう。

当社作業員は要望に応じて対応可能です。

家までお伺いし、物を全部回収させていただきます。

何かありましたら、是非、ご相談ください。

人を相手に「伝える」仕事、つまり一般でいうと、「メディア」という仕事は、現代社会にとって、なくてはならない存在です。　

メディアとは「人間社会において、人と人とを結び、人の目となり、耳となって働く情報媒体」のことであり、人々の知識や考えに決定的な影響力をもっています。

例えば、社会を動かしているのは政治や経済の力であるが、その政治や経済の基本となる情報を運び、人々にその都度の判断をさせる基準となっている情報を提供しているのがメディアです。

したがって、メディアが誤った情報を送れば社会は混乱し、民主社会の基本そのものが崩れてしまうことになります。

以下の項目が、主に「役割」です。


①正しい情報の提供（報道番組はもちろん教育番組等も含む）
②評論と解説（科学的最先端の問題だけでなく、錯綜した社会問題を平易に解説する）
③市民への議論の場（討論と意見交換のためのプラザの提供）
④社会教育機能と生涯教育（全番組を通して社会の改善と改革へのキャンペーンを展開する）
⑤娯楽提供（今日の疲れを癒し、明日への活力となる「社会の潤滑油」としての楽しみの時間の提供）
⑥広告媒体機能（優れた商品の社会流通の保障）
⑦慰安・福祉機能（お年寄りや子ども、 外国人や障害者にも理解でき、楽しんでもらえる内容の工夫）


この中で、一番重要な事は①ですが、「正しい」という点ではどうも引っかかる部分がありますね。。。

最近の様々なジャンルの「情報」がくだらなさすぎる。。。( ´∀｀ )

もともとあまり興味がない事が多々あるのですが、そこまで過熱する必要があるのかな。。。

とか

一人の人間をそこまで報道する必要があるの。。。

とか

時折思ってしまうわけです。

そういう話の延長で。。。というわけではないですが、仕事をしていても、シンプルに考えれば「何でもない」話ですが、

人の感性とは様々で、一つの話を言う人、聞く人によって、全く捉え方が違います。

メディアは「伝える」仕事ですが、「伝わる」仕事ではありません。


結論。。。


何が言いたいかというと。。。



情報に右往左往されることなく、自分の目で確かめる事が真実であり「正しい」。



という話です。。。




　

本日も朝３：３０～トレーニングしてきました(˘ω˘)」

僕も４０歳ですから、筋力を著しく伸ばせるのは、あと１０年ぐらいかな。。。

その後は、ゆっくり伸ばしていき、５５歳～は「現状維持」のトレーニングをしていかなければいけません。

同世代の世間のお父さんたちに言いたいのは、「まだまだいけます」っていうところです。


１週間のルーティンですが、だいたいこんな感じです。


月曜日　脚

火曜日　胸

水曜日　腕

木曜日　肩（前部）

金曜日　背中とハムストリングス（太もも裏）、カーフ（ふくらはぎ）

土曜日　OFF

日曜日　肩（中部、後部）


基本的には、木曜日と日曜日は「早朝トレーニング」しますので、３：３０ぐらいから２時間ほど。

木曜日と日曜日だけは、夜に「見たいドラマ」があるので、サッサと帰ります。


が、


今、一番悩まされているのが、「ケガ」です。

右膝は「半月板水平断裂」をしており、手首と肘、右前腕部は筋肉と関節が炎症起こしてます。

膝は手術するかしないかというところですが、放置しております( ´∀｀ )

ケガと上手く付き合っていく生活、トレーニングを考える必要があります。

最近１年ぐらいの間に「スポーツマッサージ」や「整骨院」に通うようになり、バランスは若干良くなりました。

ここ数年で気づいたことは、「身体のケア」が非常に大切です。

一般的に、筋肉を付けたい場合、「トレーニング」が重要視されていますが、

実は、「トレーニング」、「栄養」、「休養」の３つのバランスが　１：１：１　でなければなりません。

ですから、偏りすぎず、バランスを考えないといけません。

例えば、身体が疲れている場合、疲れているのに、トレーニングすればもっと疲れます。

その分、休めるのであれば良いのですが、そううまくいきません。

となると、疲れている時は「積極的休養」として、トレーニングせず休むことが大切です。

この年になると、トレーニングの際に、ウォームアップの時点で「今日はどういう状態か」わかります。

自分で自分の事をわかっているので、さらに重りを持った瞬間に「行ける」のか「やめるのか」判断できます。

「栄養」についても、月～土は、ほぼ同じ物、同じ時間に食べます。


日曜日だけは「爆食い」します。

平日は晩御飯食べないので、結構、これが楽です。

皆さんも一度試してみてください。

同世代のお父さんたちに負けないようにこれからも頑張ります。

すっかり寒くなりましたね。

外は寒くても、事務所の中は熱気がすごい！

何しかパソコン7台も置いてたら、だんだん昼には熱くなるんですよ！

そっちかーい！！( ´∀｀ )

僕はいつも事務所で皆とおしゃべりばかりで、尚且つ太っているので

熱くて暑くて仕方ありません。。。

こうしている間に隠し撮り！

で、見つかって事務員さんに怒られる。。。

こんな日常茶飯事を送っている今日この頃。。。

常々、事務員さんに言っていること。

「行動すること」、「確認すること」、「相談すること」を話しています。

その中でも「行動量」っていうのが、一番大切。

考えてばっかりの人は成果が上がりません。

ティッシュ配りの人がいちいち

「断られたらどうしよう〜」って考えませんよね。

マクドナルドの高校生のバイトが

「変に思われたらどうしよう〜」って悩まない。

とにかく終始一貫、同じ事を徹底する。

俺はできてる？

あなたはできてる？

どんな仕事でも、物事でも、普段の生活でもそうです。
小さな積み重ねをどれだけ積み上げられたか、です。
うまくいく人は、行動量がとても多いです。

早くうまくいかせたいなら、短期間でどれだけその仕事を最優先させて行動したか？
行動量に結果がみあわないならやり方を変えつつ動く！
コレは色んな事がうまくいくための鉄則です。

やるか？やらないか？です。

「どれだけ知っているか？」

が大切ではなく、

「どれだけ行動しているか？」

が、大切です。

当社の事業では、「２４H出し入れ自由」のトランクルームと、荷物の「一時預かり」の事業も並行して行っています。

街中では「２４H出し入れ自由」タイプのトランクルームが非常に多い。

利便性はあると思うが、「荷物を出し入れ」するぐらいだから、当然、大きな車、トラックがおける駐車スペースがあって当然だろう。。。

と思いきや、止めるところが2～3台。。。あまり意味ない。。。みたいな。。。



当社の場合、車は何台でも停めれます。

トラックだろうが戦車だろうが十分停めれます。

もっと長期的に且つ、出し入れしないのであれば、「一時預かり」ということで、

当社の専用の保管庫に入れさせてもらうプランもあります。

そっちの方は、当社専用の領域に入ってまして、お見せすることができません。( ´∀｀ )

こちらは物量どれだけ預かろうが、無限大に預かれます。

どちらが良いか、プランも含め相談くださいませ。

ありがとうございます。