- 2019-11-05 (火) 10:05
皆さんが考える「リーダーシップ」や「リーダー」って、どういう事を思い浮かべるでしょうか。
わざわざ（軽率に言う気は無いですが。。。）そのことで、様々な「研修会」が開かれています。
そういう「専門」の企業が多々あります。
僕も20代の頃に様々な「研修会」に参加しました。
「リーダーとは」、「管理とは」、「顧客アプローチ法」、「営業マンの心得」。。。その他色々ありましたね。
まあ、個人的な意見ですが、そういった「研修会」で述べようと思えば、いくらでも述べれます。
方面は違いますが、いくつか僕自身も研修会というより「セミナー」をしていましたが、「理論」を話すのは簡単です。
多くの人の前で話すとき、大切なことは「理論を述べる」事が大切ではありません。
一番重要なことは「理解してもらう」、「何でもいいから１つでも持って帰ってもらう」事が、重要。
今でも従業員にミーティング等でよく言うのですが、
「伝える」事より、「伝わる」事が大切。
「伝える」の主役は「自分」です。 「伝わる」の主役は「相手」です。
「人に伝える」のは簡単、「人に伝わる」のは難しい。
なぜか？
「感情」があるからなんです。
感情。。。いわゆる「性格」とかそういう事です。
皆、立場が違いますし、相手が置かれている「環境」でも大いに影響します。
例えば、忙しい時に話しかけられると、頭に入りますか？「入らない」というより「入りにくい」が賢明でしょう。
伝言ゲームで10名並べて、同じ内容を、10名の一番最後に聞く人は、全然違う内容に変わってることが多い。
つまり、「相手の立場を理解する」という事なんです。
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お気づきの方がいるかもしれませんが、上記に述べたことは、「リーダーシップ」の一つなんです。
表向きは「指揮官」として、場面に合わせ、大鉈を振るうことも必要です。
人が多ければ多いほど、大鉈を振るうことが必要でしょう。
意地でも「動かす」事が「リーダーシップ」です。
が、その陰には「苦肉の策」があっての決断であることが前提です。。。
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「リーダーシップ」がいかに重要か。。。まだまだ書ききれないので、本日はこの辺で一区切り。
ではでは、また明日。
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